L'industrie du sport a été piégée dans la guerre tarifaire entre les États-Unis et la Chine, réactivée ce mois-ci avec des taux punitifs jusqu'à 145% imposés par Washington sur les produits chinois tels que les bandes, les balles et l'équipement de gymnase.
Pékin a répondu avec des taux allant jusqu'à 125% des produits américains et des restrictions à l'exportation de terres rares, compliqués par la production de technologies sportives avancées.
Ce week-end, les deux pouvoirs tiendront leur première rencontre officielle dès le début du conflit tarifaire, dans le but d'arrêter une escalade qui déstabilise déjà le commerce mondial et menace d'affecter pleinement l'écosystème économique et culturel du sport professionnel.
Augmentation des coûts, offre en crise
L'impact est déjà visible aux États-Unis, où les chaînes de vente au détail telles que Target et Walmart ont annulé les commandes d'articles sportifs en raison des importations chinoises.
Les produits avant abordables – comme les cordes de saut ou les gants de fitness – ont doublé leurs prix; Une bande de résistance qui coûte 10 dollars est désormais vendue pour plus de 20, tandis que 100 dollars avec des tarifs dépassent 300 pour le consommateur.
Ce coût supplémentaire s'est également déplacé vers les gymnases, qui pourraient être augmentés jusqu'à 40%, et a généré un effet de cascade sur la demande, l'emploi et les chaînes logistiques.
Des sociétés comme Nike, Adidas et Under Armor ont enregistré des chutes de plus de 10% dans leurs actions le même jour de l'annonce des nouveaux tarifs et redirigent leur production vers des pays comme le Vietnam ou l'Indonésie.
Cependant, cette relocalisation est coûteuse et lente, ce qui laisse exposé au marché américain à court terme.
Selon l'US Sports Goods Association, chaque maison pourrait dépenser entre 3 800 $ et 6 600 $ par an uniquement dans les produits sportifs.
Dans le même temps, le petit commerce en souffre également: les usines au Texas ont fermé, les gymnases sont confrontés à moins d'occupation et un risque de perte de deux millions d'emplois est estimé si les tensions se poursuivent.
Tarif chinois et réponse culturelle
Alors que les États-Unis subissent une vague inflationniste sur son marché du sport, la Chine opte pour une stratégie structurelle et culturelle plus longue.
Des sociétés telles que Shuhua et Impulse, qui ont fourni 36% des enregistrements en cours d'exécution et 33% des équipements de fitness importés par les États-Unis en 2024, ont vu leurs commandes paralysées.
Certains, comme Zhongyan Sports, redirigent leur production vers le marché intérieur ou les destinations telles que l'Arabie saoudite, l'Australie ou le Mexique.
Mais au-delà de la confinement commercial, Pékin soulève une contre-attaque symbolique: à la proposition de plusieurs experts, un «taux culturel» possible de 30 à 50% sur les licences sportives américaines, axée sur les droits de retransmission de la NBA, de l'UFC ou de la NFL.
L'impact serait considérable: la NBA obtient plus de 5 000 millions de dollars par an en Chine, et jusqu'à 30% de ses revenus de retransmission proviennent de ce marché.
Une offensive de ce type éroderait sa présence numérique et commerciale et mettrait en danger des parrainages personnels de stars telles que LeBron James ou Stephen Curry.
Dans le même temps, la Chine renforce son marché intérieur. En mars, avant les prévisions d'un éventuel conflit tarifaire, quatre agences officielles – parmi lesquelles la banque populaire – ont lancé un guide de soutien financier pour le développement du sport.
Les prêts à la consommation, les obligations dans le financement numérique et le financement, les événements et les infrastructures du club sont promus.
Le message est clair: avant les barrières externes, la Chine protégera son industrie du sport, promouvra l'innovation locale et cherchera à consolider son «soft power» avec des marques, des ligues et sa propre propriété intellectuelle.
Restructuration du commerce sportif
La guerre tarifaire n'a pas démantelé la chaîne d'approvisionnement sportive, mais elle a forcé sa refonte.
En 2024, selon les données sur les douanes chinoises, les exportations chinoises d'articles sportives ont dépassé 28 396 millions de dollars (+ 6,77%), l'UE toujours comme destination principale (8 928 millions de dollars, + 12,53%).
Cependant, ce leadership vacille: des exportateurs tels que Zheng, consultés par Sina Finance, ont réduit leur exposition au marché américain de 90% à 30%, en hiérarchisant le marché intérieur et les destinations telles que le Vietnam, le Brésil, la Pologne et l'Indonésie.
« Perdre ces 30% », explique-t-il, en référence à la participation actuelle des États-Unis aux achats mondiaux de produits sportifs chinois « , » il est gérable « .
Les données montrent une transition claire. L'UE a mené des cassettes de magasinage (491 millions de dollars) et des équipements de gymnase (1 654 millions de dollars), mais des secteurs tels que des chaussures (-6,9%) et des vêtements de sport (-4,45%) étaient déjà en déclin avant le conflit, déplacé par les fournisseurs du Vietnam et de l'Indonésie, qui fabrique aujourd'hui plus de 80% des chaussures de sport mondial.
D'un autre côté, des produits tels que des trotters (+ 37,08%) et des équipements intelligents (+ 22,13%) se développent, en particulier sur des marchés tels que l'Arabie saoudite.
Ce rééquilibre redéfinit le profil de la Chine: du fournisseur à faible coût au fabricant de technologies sportives avancés, avec des avantages de qualité et de flexibilité.
Des marques telles que Anta, Li -ing et XPEP assemblent les produits au Mexique pour profiter du T-MEC et éviter les tarifs.
En 2024, le secteur a vécu une transition: baisser dans les zones traditionnelles, boom de la forme physique numérique et de la consommation domestique.
D'ici 2025, selon Sina Finance, l'industrie du sport mondial émerge comme plus diversifiée, moins
en fonction d'une seule voie commerciale et mieux préparé avant de futures tensions géopolitiques.
Avec des informations EFE.
