Le plan de dépenses de 60 milliards de dollars de Walt Disney dans les parcs et les croisières pour garder une longueur d’avance sur une concurrence croissante inquiète certains analystes de Wall Street quant à son long chemin vers la rentabilité.

Le géant des médias et du divertissement a dévoilé mardi un plan de dépenses sur 10 ans pour l’entreprise qui lui a permis de surmonter les pertes liées au streaming, lors d’une réunion avec des analystes et des investisseurs de Wall Street à Walt Disney World, à Orlando, en Floride.

Le projet a surpris certains actionnaires et a provoqué une baisse de 3,7% des actions qui, cette année, ont déjà enregistré des performances moins bonnes que le marché en général et que celles de concurrents tels que Netflix. Les actions ont augmenté d’environ 0,6% mercredi.

« L’expansion des parcs et des croisières est généralement une entreprise pluriannuelle, donc l’accélération des revenus et des marges est en retard sur le cycle d’investissement », notent les analystes de Barclays.

« Le problème pour les investisseurs est peut-être de faire correspondre leur horizon d’investissement avec l’horizon de rentabilité du plan de l’entreprise. »

Le pari de Disney sur les grands parcs inquiète les analystes de Wall Street

Les analystes ont déclaré que les investisseurs étaient également déçus par le manque de mises à jour sur l’objectif d’acquisition d’ABC, les négociations à venir avec Comcast au sujet de Hulu et les grèves à Hollywood.

L’augmentation des dépenses dans les parcs intervient également après la propagation des fermetures de parcs forcées par Covid-19 et une fréquentation affectée en 2020 et 2021.

L’activité a fortement rebondi après la pandémie pour devenir le principal moteur de bénéfices de l’entreprise, mais a récemment montré des signes de ralentissement du nombre de visiteurs.

Cela a amené les analystes de Needham à avertir que Disney pourrait fonder sa décision sur des « marges bénéficiaires insoutenables ».

Néanmoins, ces dépenses pourraient aider Disney à lutter contre ses rivaux qui étendent leur présence aux États-Unis avec le Super Nintendo World d’Universal récemment ouvert en Californie et le prochain Epic Universe en Floride en 2025.

« Disney sera probablement confronté à davantage de concurrence et une partie de cet investissement pourrait également être destinée à répondre à ce contexte concurrentiel », a déclaré Barclays.

Avec des informations de Reuters.

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