Giovanna Ragusa de Henkel parle de ses débuts en ingénierie des matériaux et du programme de formation Chaingers Operations and Supply Chain.
Après avoir débuté dans l'ingénierie des matériaux, Giovanna Ragusa de Henkel, qui est désormais responsable de la stratégie de développement durable et d'analyse de données, a également suivi le programme de formation Chaingers Operations and Supply Chain.
Elle a déclaré à SiliconRepublic.com : « Cela m’a immédiatement marqué par l’étendue des expériences qu’il offre.
« Le programme comprend une exposition pratique aux opérations d'usine, la certification Lean Six Sigma Green Belt, une formation en leadership et en gestion de projet et des rotations dans différents domaines des opérations et de la chaîne d'approvisionnement, tels que la qualité, la logistique, l'ingénierie, la santé, la sécurité et l'environnement.
Elle a expliqué qu'avoir la chance de développer un réseau, de grandir grâce à une gamme d'expériences et de se faire connaître en travaillant dans différentes fonctions et sites à l'échelle mondiale, lui a donné une « opportunité d'apprentissage incroyablement précieuse ».
Pouvez-vous décrire une journée type dans votre rôle ?
Il n'y a pas de véritable journée « type » dans le programme de formation, ce qui est l'une des choses que j'apprécie le plus. Selon le projet sur lequel je travaille, ma journée peut inclure l'analyse des données, le temps passé en atelier pour comprendre les processus, les réunions avec les parties prenantes ou la gestion des activités du projet.
Étant donné que le programme comprend des rotations dans différents départements, j'ai eu l'occasion de travailler sur une grande variété de sujets, allant de l'amélioration des processus à l'augmentation de la productivité et à la réduction des déchets, et de collaborer avec des personnes de fonctions et d'horizons différents. Ce que je préfère dans mon travail, c'est probablement la combinaison de la résolution de problèmes, de l'enquête sur les causes profondes des problèmes et du travail avec les gens. J'aime identifier les opportunités d'amélioration, gérer des projets, aider l'équipe à transformer les idées en actions et voir l'impact d'un projet une fois mis en œuvre.
Vos responsabilités et votre charge de travail ont-elles changé à mesure que le programme progressait ?
Certainement. Au début du programme, l'accent est mis en grande partie sur l'apprentissage de l'entreprise, la compréhension de son fonctionnement et le lancement de notre projet Lean Six Sigma Green Belt, tout en soutenant d'autres initiatives en parallèle. Au fur et à mesure que le programme progresse et que nos connaissances se développent, nous avons la possibilité de nous approprier davantage de projets et de responsabilités. Cela nous permet d'élargir notre expérience et de nous exposer à différents domaines de l'entreprise.
Nous travaillons quotidiennement en étroite collaboration avec les responsables du site, y compris le responsable du site, et nous avons également l'opportunité d'interagir avec des dirigeants européens de différentes fonctions.
Au cours des six derniers mois du programme, chaque stagiaire entreprend un projet dédié parrainé par l'un de ces hauts dirigeants, très souvent un projet régional européen plutôt que spécifique à un site. Cela augmente considérablement à la fois notre niveau de responsabilité et notre exposition aux principales parties prenantes, tout en continuant à soutenir des projets et des activités sur notre site local.
Quelles compétences avez-vous développées depuis que vous faites partie du programme de cette entreprise ?
J'ai développé un large éventail de compétences depuis que j'ai rejoint le programme.
L’un des plus importants a été de s’approprier les projets et d’être responsable des décisions, des actions et des résultats. En tant que stagiaires, on nous confie très tôt un niveau de responsabilité important, ce qui m'a vraiment aidé à développer ma confiance et mon esprit d'entreprise. J'ai également renforcé mes compétences en gestion de projet et en gestion des parties prenantes. De nombreux projets impliquent de travailler avec différents départements, fonctions et niveaux d'ancienneté, souvent avec des priorités et des attentes concurrentes.
Apprendre à aligner les parties prenantes, à communiquer efficacement et à faire avancer les projets a été une partie précieuse de mon développement. Une autre compétence importante que j'ai développée est l'agilité. Étant donné que le programme comprend des rotations dans différents départements, nous sommes constamment exposés à de nouvelles équipes, processus et méthodes de travail. Cela nous oblige à nous adapter rapidement, à apprendre rapidement et à devenir à l’aise dans des environnements inconnus.
Quels ont été les aspects les plus difficiles de la vie professionnelle depuis que vous avez suivi ce programme ?
L’un des aspects les plus difficiles du programme a été d’apprendre que les projets ne se déroulent pas toujours comme prévu. Les priorités changent, des obstacles inattendus surgissent et vous devez parfois repenser complètement votre approche.
Cela m'a appris l'importance d'être adaptable, résilient et prêt à sortir des sentiers battus lorsque des défis surviennent. S’il y a une chose que j’aurais aimé savoir avant de commencer, c’est que cela fait partie intégrante de la vie professionnelle.
Au début, il peut être frustrant que les choses n’avancent pas comme prévu, mais j’ai appris que chacun est confronté à des priorités changeantes et à des revers, quel que soit son rôle ou son niveau d’expérience. Adopter cette réalité dès le début permet de rester flexible, de continuer à apprendre et de faire avancer les projets.
Recommanderiez-vous le programme d'études supérieures de cette entreprise à d'autres ?
100 pièces. En repensant à tout ce que j'ai vécu et appris au cours des deux dernières années, je recommanderais absolument le programme.
Cela m'a donné l'opportunité de travailler sur des projets significatifs, d'apprendre auprès de personnes à tous les niveaux de l'organisation et de développer des compétences qu'il aurait fallu beaucoup plus de temps à acquérir dans un poste de débutant traditionnel. Le programme vous pousse constamment hors de votre zone de confort, ce qui peut parfois être un défi, mais c'est aussi là que se déroule l'essentiel de l'apprentissage. Pour tous ceux qui cherchent à accélérer leur évolution de carrière et à se familiariser avec différents domaines d’une entreprise, il s’agit d’une excellente opportunité.
L'un des plus grands avantages du programme est le large éventail de parcours professionnels qu'il peut ouvrir une fois terminé.
Les anciens stagiaires ont évolué dans des domaines tels que l'ingénierie des procédés, la gestion de projet, la numérisation, le Lean, la direction de la production et la chaîne d'approvisionnement, entre autres. Grâce aux différentes rotations et expériences, vous acquérez une meilleure compréhension de vos forces, de vos intérêts et du type de carrière qui vous convient le mieux.
Dans mon cas, j'ai toujours été intéressé par la durabilité, ce qui était au centre de mon master en matériaux durables. Combiné aux compétences en analyse de données que j'ai développées tout au long du programme, cela m'a conduit à mon rôle actuel dans le domaine du développement durable et de l'analyse de données, réunissant deux domaines qui me passionnent véritablement.
Quels conseils souhaiteriez-vous donner aux futurs diplômés qui débutent ?
Soyez prêt à sortir de votre zone de confort et osez essayer les choses différemment.
Toutes les idées ne fonctionneront pas et tous les projets ne se dérouleront pas comme prévu, mais ces expériences offrent souvent les meilleures opportunités d'apprentissage. Restez curieux, soyez ouvert à apprendre des autres et n'ayez pas peur de faire des erreurs.
Plus important encore, ne prenez pas les défis ou les revers personnellement. La résilience est essentielle et être capable de surmonter les difficultés, d'en tirer des leçons et de continuer à avancer vous aidera à tirer le meilleur parti du programme.
