Sous l’administration d’Andrés Manuel López Obrador, deux grands projets de raffinage ont été réalisés : l’achat de l’intégralité de la raffinerie Deer Park à Houston, Texas, et la construction de l’« Olmeca » à Dos Bocas, Tabasco. Le premier génère déjà de la valeur pour Pemex, et le second, de l’incertitude et des dépassements de coûts.
« Nous avons remporté un grand succès avec Deer Park, cela a été, à mon avis, le projet phare de ce semestre », déclare Luis Chavarría, directeur général de Kepler Oil & Gas.
Le spécialiste a souligné que l’intelligence économique de la part de Pemex pour réaliser l’étude, le modèle économique et la proposition économique sont des éléments qui méritent d’être applaudis, car en peu de temps l’investissement est récupéré et tout ce qui viendra plus tard sera un marge de gain.
Selon le directeur général de Pemex, Octavio Romero Oropeza, lorsque l’entreprise productive de l’État a pris le contrôle de Deer Park l’année dernière, le complexe a obtenu un bénéfice net de 954 millions de dollars, et de janvier à août 2023, les bénéfices nets ont totalisé 591 millions de dollars.
Chavarría souligne qu’une autre valeur ajoutée de Deer Park est qu’elle produit non seulement des produits pétroliers, mais aussi des produits pétrochimiques.
Et si l’on compare le niveau de traitement du pétrole brut à la raffinerie de Houston aux six raffineries en activité au Mexique, Deer Park est presque à sa capacité maximale.
Dos Bocas, le revers de la médaille
De l’autre côté de la médaille de Deer Park se trouve la raffinerie Dos Bocas à Paraíso, Tabasco, dont l’investissement était initialement prévu à 8 milliards de dollars, mais il est déjà de 18 milliards de dollars, « et on ne voit toujours pas qu’il ira à arrêtez le projet de loi là-bas », dit Chavarría.
Il explique que les horizons d’évaluation de Pemex dans ses projets évoluent. Par exemple, pour un terminal de stockage d’hydrocarbures un horizon d’évaluation est de 20 ans, et pour une raffinerie ou un complexe de cette taille, les horizons sont compris entre 30 et 50 ans.
« Pour que? Pour que les retours sur investissement soient d’au moins la moitié. Cela signifie que si nous faisons des horizons de 30 ans, ils devraient être de 15 ans, s’ils font des horizons de 50 ans, le rendement devrait être de 25 ans », indique-t-il.
« Remettons en contexte que 8 milliards ont été budgétés sur un horizon de 50 ans pour avoir un rendement de 25, et si on est déjà plus du double on parle entre 50 voire 80 ans de reprise », ajoute-t-il.
Mais qu’est-ce que cela dépend si c’est 25 ou 80 ans ? Pour commencer, Dos Bocas doit être achevé à 100% et ensuite il doit y avoir une production à sa capacité maximale, des situations qui ne se produiront pratiquement pas, selon Chavarría.
D’un autre côté, l’emplacement de la raffinerie à Dos Bocas présente des avantages et des inconvénients. L’avantage est qu’elle dispose d’une production de pétrole brut à proximité, mais l’inconvénient est que la forte consommation se situe au centre du pays et qu’il y a un manque d’infrastructures pour transporter le carburant, un scénario qui représentera un coût supplémentaire pour Pemex.
La raffinerie de Tabasco est également confrontée à un autre problème : il lui manque dans sa configuration l’oxygénation de l’essence, nécessaire à sa vente au public. Ce facteur entraînera un coût supplémentaire supplémentaire, puisqu’il faudra créer des infrastructures ou autoriser les entreprises étrangères à le faire.
