Lorsque Daniel Ek a fondé Spotify en 2006, un produit musical viable était un pari risqué. L'industrie de la musique mondiale a été confrontée à une chute des ventes, le piratage musical en ligne était endémique et des services comme Apple iTunes étaient chers.
Ek pensait que si l'accès à la musique était aussi simple que d'ouvrir un robinet, légalement et équitablement pour les artistes, les utilisateurs iraient. La clé était en streaming, ne les téléchargez pas, une idée qui a révolutionné l'industrie et a catapulté Spotify en une puissance musicale de 140 000 millions de dollars.
L'entrepreneur en série, qui a annoncé mardi qu'il quitterait le poste de PDG de Spotify l'année prochaine, est un aperçu de la construction du prochain Spotify, mais pas dans l'industrie musicale. EK veut se concentrer sur la technologie qui stimule les progrès dans les domaines les plus importants pour la société.
« Ils me demandent souvent: » Comment construisons-nous plus de Spotifys en dehors de l'Europe? « », A déclaré Ek dans une note aux employés de Spotify mardi. « C'est pourquoi, il y a plusieurs années, j'ai annoncé mon intention d'aider à créer davantage de ces super-mire: les entreprises qui développent de nouvelles technologies pour relever certains des plus grands défis de notre temps. »
Ek a promis d'investir, par le biais de sa société de capital-risque, 1 000 millions d'euros (1 180 millions de dollars) de ses propres actifs dans des projets européens à grande échelle: startups dans la phase initiale de la technologie profonde, de l'IA et de la technologie climatique et de la santé.
La devise multimillionnaire ne consiste pas seulement à investir, mais à créer des entreprises à long terme, motivées par sa conviction que les dirigeants mondiaux peuvent être créés en Europe.
« Je partagerai plus sur la façon dont je vais mettre une partie de mon énergie en tant que constructeur », a déclaré Ek dans la lettre, se référant à ses engagements externes. « Mais aujourd'hui, c'est Spotify. »
Réaction opposée de l'artiste de la technologie de la technologie
En 2018, Ek Co-a fondé Neko Health pour aider les gens à rester en bonne santé grâce à des mesures préventives et à la détection précoce. La société a levé 325 millions de dollars de financement total. Ek a également investi dans le Helsing allemand, fabricant de drones de combat contrôlés par l'IA, qui a reçu plus de 1 000 millions de dollars, devenant la plus grande startup de défense d'Europe, d'une valeur de 12 000 millions. Cependant, cet investissement a généré des critiques.
Des groupes musicaux tels que Massive Attack, King Gizzard et The Lizard Wizard et Hotline TNT ont retiré leur musique Spotify pour protester.
« La musique et les armes ne sont pas une bonne combinaison », a déclaré Simon Dyson, analyste OMDIA. Avec certains artistes renommés retirant leur musique du service, « les sons de protestation commencent à devenir une distraction », a-t-il ajouté.
La société n'a pas immédiatement répondu à un e-mail demandant des commentaires.
Ek a déjà été critiquée, des litiges salariaux aux artistes aux controverses autour des investissements de Spotify dans des podcasts. Ses partisans attribuent la création d'un modèle juridique qui a déplacé les auditeurs du piratage, mais les critiques soulignent l'énorme influence de Spotify sur les artistes, qui s'est souvent traduit par des inégalités pour les timbres indépendants.
Daniel Ek, du programmeur à l'industrie de la musique révolutionnaire
Avec 23 ans, programmeur, EK a fondé Spotify pour lutter contre le piratage musical en ligne avec une alternative légale, quelque chose que même les grandes sociétés de musique avaient du mal à s'attaquer.
Lorsque je quitterai le PDG l'année prochaine pour assumer la présidence exécutive, il rendra les rênes d'un géant musical à ses deux conseillers de confiance, Gustav Sodetröm et Alex Norström.
Ek, maintenant âgé de 42 ans, a grandi dans une banlieue de Stockholm et a travaillé dans plusieurs startups avant de s'associer au co-fondateur Martin Lorentzon pour fonder Spotify.
Sa proposition – très financée par les abonnements et la publicité – a aidé les fans de piratage et a rejoint des timbres records, des artistes et des annonceurs sur un seul marché.
Sous la direction de EK, Spotify a promu trois grands leviers qui ont transformé l'entreprise: les abonnements à des prix réglementés, des listes de reproduction algorithmique qui pourraient générer des succès du jour au lendemain et une gamme de contenu de plus en plus large, des podcasts aux audiolibros.
L'héritage d'Ek est visible dans les habitudes des utilisateurs de Spotify: des frais mensuels que des millions considèrent un service, des listes de reproduction qui servent de gardiens culturels et de podcasts qui sont devenus une routine quotidienne.
Une mini-série Netflix, « The Playlist », a montré la naissance et le boom de Spotify en 2022.
Bien que EK prévoit de se concentrer sur la création d'autres sociétés, elle a l'intention de continuer à impliquer dans Spotify.
« Je serai plus impliqué qu'un président américain typique, alors ils réfléchissent à la façon de passer d'un joueur à entraîneur », a déclaré Ek à la presse mardi.
