Après que WeWork Global ait déposé son bilan aux États-Unis pour s’engager dans un processus de restructuration, l’entreprise au Mexique et en Amérique latine a exclu que cela puisse déclencher des signaux d’alarme pour la région, car elle opère comme un coentreprise dont Softbank Latin America Fund est l’actionnaire majoritaire, avec 71 %, tandis que WeWork global en détient 29 %.
Karen Scarpetta, PDG de WeWork Latam, qui comprend le Mexique, la Colombie, le Brésil, le Chili et l’Argentine, a déclaré dans une interview qu’être un coentreprisel’entreprise de la région latino-américaine jouit d’une indépendance financière, économique, structurelle et décisionnelle par rapport au siège social aux États-Unis, la déclaration de faillite n’a donc aucun effet.
« En raison de la façon dont nous avons créé l’organisation depuis 2021 (coentreprise), aucune des nouvelles de WeWork global comme le chapitre 11 d’hier soir (de la loi américaine sur les faillites) ou tout type de décision commerciale de WeWork global n’aura d’impact en aucune circonstance sur nos opérations et nos activités à WeWork Mexique et sur le reste des marchés. qui composent l’Amérique latine », a déclaré le directeur.
Scarpetta a souligné que c’est précisément cette indépendance opérationnelle de WeWork Latam par rapport à WeWork global qui a permis à l’entreprise de la région de clôturer le premier semestre avec une croissance de plus de 31% des revenus par rapport à la même période de l’année dernière et une croissance de 26% au deuxième trimestre par rapport au premier trimestre de cette année.
« Donc, parce que WeWork global n’est pas un actionnaire majoritaire, nous pouvons communiquer en toute certitude avec tous nos collaborateurs. parties prenantes au Mexique et en Amérique latine, que cette décision de WeWork global de franchir cette étape du chapitre 11 n’a aucun type d’impact ou de conséquence et ne change en rien la direction et l’objectif que nous avons chez WeWork de construire une croissance durable », le PDG réitéré de WeWork Latam.
WeWork, l’entreprise devenue le titan de la location d’espaces de coworking dans le monde et ayant atteint une valorisation de 47 milliards de dollars en 2019, a déposé son bilan aux États-Unis à un moment où elle croule sous les dettes, les taux d’intérêt élevés et un nombre croissant d’entreprises. de personnes travaillant à domicile.
L’entreprise elle-même a expliqué dans son communiqué publié dans la nuit du lundi 6 novembre que cette mesure n’affectait que ses opérations aux États-Unis et au Canada, ce que Karen Scarpetta a réaffirmé dans une interview : « ce sont deux organisations indépendantes après la stratégie de le coentreprise de 2021″.
«Cependant, il faut reconnaître que ce processus de dépôt du chapitre 11 est un processus de restructuration organisationnelle et est très courant dans de nombreuses entreprises qui décident de l’utiliser pour être bien meilleur qu’avant. Aeroméxico a vécu cela, General Motors, Chrysler, il est donc valable de reconnaître que c’est dans le but d’établir de meilleurs résultats pour l’organisation mondiale », a considéré le PDG de WeWork Latam.
Cependant, il a reconnu qu’au niveau de la réputation de la marque, cela pourrait avoir un certain impact, car ce qui arrive à la marque aux États-Unis pourrait générer de la nervosité sur d’autres marchés. « Dans tout type de modèle de franchise, lorsque vous partagez la marque, il est tout à fait naturel que toute nouvelle positive ou moins positive ait un impact sur la perception de la marque. »
Mais compte tenu de cela, il a insisté sur le fait que le message de WeWork Latam est le suivant : « avec nos résultats, ils doivent être très cohérents dans le sens où la force de l’Amérique latine et du Mexique est encore meilleure aujourd’hui qu’aux niveaux d’avant la pandémie, c’est la meilleure certitude que nous puissions offrir à nos clients. » et utilisateurs. « Ces résultats ne sont pas associés à la réalité positive que nous vivons aujourd’hui à WeWork Latam et au Mexique. »
Karem Scarpetta a estimé que contrairement aux grandes villes des États-Unis qui ont souffert de la reprise économique et du secteur immobilier après la pandémie, au Mexique et en Amérique latine, ce processus a été positif, outre le fait qu’un équilibre a été trouvé dans le région entre le travail à domicile et au bureau, ce qui a conduit l’entreprise à trouver de nouveaux modèles économiques comme le paiement de ce que vous utilisez ou l’organisation d’événements externes.
Même WeWork Latam voit une grande opportunité de croissance dans le nearshoring mexicain. « Nous voulons être de plus en plus agiles pour soutenir toutes les entreprises internationales qui voient une grande opportunité au Mexique. Un autre type d’opération dans un modèle traditionnel pour s’implanter dans un nouveau pays peut prendre 12 à 18 mois, chez nous ils peuvent le faire en 1 ou 3 mois maximum.
