En 1998, Hans George était l’un des 20 employés de Nike choisis pour promouvoir la nouvelle marque «Jordan».
Dès le premier instant, il a été frappé par la mentalité d’homme d’affaires de Michael Jordan, ses idées claires et son intérêt pour l’utilisation de la couleur, des matériaux et du graphisme. Dans une interview avec EPE À l’occasion du 60e anniversaire de la légende des Bulls, George raconte pourquoi « MJ » était unique non seulement sur la piste, mais aussi dans les affaires.
Hans George a dirigé la marque « Jordan » de 1998 à 2003, en tant que responsable de l’habillement, au cours de sa carrière réussie de 24 ans chez Nike. Il a façonné les idées de style de «MJ» et a contribué à renforcer la notoriété d’une marque qui vaut maintenant près de 5 milliards de dollars.
Il a couronné son rêve de travailler pour Nike en 1996 et est devenu cadre supérieur de la maison de l’Oregon jusqu’en 2020, dans laquelle, en plus de « Jordan », il a également dirigé le domaine du basket-ball.
R : L’avantage de travailler avec lui, c’est qu’il était très clair sur la façon dont il voulait ses produits. Cela n’arrive pas à tous les sportifs, certains ne le savent pas et il faut les aider, mais il a tout de suite appris, il savait ce qu’il voulait et comment parler de ses produits.
A : Il était très intéressé par les couleurs, le graphisme, le choix des matériaux. La première chose que j’ai remarquée chez lui, c’est qu’il avait les idées très claires, c’était facile à comprendre. De nombreux athlètes ont des amis ou des experts en style qui les conseillent, mais il a pris soin de lui et ne voulait pas que quiconque s’en mêle.
A: Il a fait un excellent travail, il vous a fait sentir que vous faisiez partie de l’équipe. Il a toujours félicité ceux qui faisaient partie de son équipe. Ce n’était pas immédiat, mais quand il vous a fait confiance, il a pris grand soin du groupe.
Je me souviens qu’une fois nous nous sommes rencontrés aux Bahamas. J’étais avec ma femme et Michael lui a dit que son mari avait fait un excellent travail. Michel aussi.
R : Si vous remarquez, les enfants ne jouaient pas beaucoup au basket dans les chaussures de Jordan, ils les utilisaient pour sortir. Si vous les utilisiez sur la piste, vous deviez être très bon. Vous ne pouviez pas tricher si vous portiez les chaussures de tennis des meilleurs au monde.
De plus, lors de leur sortie, leurs baskets enfreignaient les règles de la NBA, car elles étaient rouges et noires et pas toutes blanches. C’est pourquoi Nike s’est occupé de toutes les amendes. Ses produits mettent le style d’abord, puis performance.
Les produits Nike, en revanche, sont faits avant tout pour les sportifs, ils doivent être performants. Premièrement la performance puis le style.
R : J’ai travaillé chez Nike de 1996 à 2020. J’ai d’abord été choisi pour être l’une des 20 personnes à ouvrir une nouvelle ligne, la marque Jordan, qui vaut aujourd’hui près de 5 milliards de dollars.
J’ai été responsable de l’habillement de 1998 à 2003 et j’ai travaillé avec une équipe de designers pour obtenir les idées de Michael sur l’apparence de ses produits tout en les rendant attrayants pour les jeunes. Tous les deux ou trois mois, nous nous rencontrions pour leur montrer leurs produits. On a eu des rendez-vous à Santa Barbara, aux Bahamas, dans l’Utah avant la finale contre les Jazz, à Washington quand il est parti jouer avec les Wizards.
Réponse : Ma première rencontre avec lui a eu lieu à Chicago, alors qu’il tournait son fameux « spot » sur le nombre de tirs ratés et la façon dont il en a appris. Nous nous sommes rencontrés à Soldier Field et de là nous nous sommes rencontrés tous les deux ou trois mois pour parler des produits.
