Une étude de PwC a révélé que les entreprises irlandaises sont quelque peu en retard par rapport à leurs pairs mondiaux en ce qui concerne la mise en œuvre et les avantages de l'IA.
Entreprise de services professionnels PWC a publié des données explorant la manière dont les dirigeants organisationnels exploitent les gains de l'IA dans une série de domaines, tels que la croissance, les revenus, les investissements, les flux de travail, les décisions autonomes, la réinvention des modèles commerciaux et de la gouvernance, et l'analyse des domaines dans lesquels les leaders de l'IA génèrent des résultats.
PwC a collecté des données pour une enquête auprès de 1 217 cadres supérieurs du monde entier, notamment d'Irlande, au niveau de directeur ou supérieur, dans des entreprises de 25 secteurs et de plusieurs régions du monde.
À partir de ces informations, PwC a découvert que près des trois quarts (74 %) des gains économiques de l’IA sont utilisés par seulement 20 % des entreprises. Selon les résultats, cela témoigne d’un « fossé profond et croissant entre un petit groupe de leaders de l’IA et la majorité des entreprises toujours bloquées en mode pilote ».
Commentant le rapport, David Lee, responsable technologique en chef de PwC Irlande, a déclaré : « De nombreuses entreprises sont en train de déployer des projets pilotes d'IA, mais seule une minorité convertit cette activité en retours financiers mesurables.
« Les dirigeants se démarquent parce qu’ils orientent l’IA vers la croissance, et pas seulement vers la réduction des coûts, et soutiennent cette ambition avec les fondations qui rendent l’IA évolutive et fiable. »
L’Irlande suit-elle le rythme ?
L’Irlande en particulier s’est avérée à la traîne par rapport à ses pairs mondiaux en ce qui concerne la mise en œuvre et les avantages de l’IA.
Lee a déclaré : « D’après nos études précédentes, les entreprises irlandaises sont quelque peu à la traîne par rapport à leurs pairs mondiaux en ce qui concerne la mise en œuvre et les avantages de l’IA. »
Il a ajouté que « l'enquête 2026 des PDG irlandais de PwC révèle que moins de PDG irlandais (8 %) signalent l'application de l'IA dans une gamme de domaines d'activité par rapport à leurs homologues mondiaux (18 %), y compris la génération de demande, les produits, les services, les expériences et la définition d'orientations stratégiques ».
Il a noté : « Certains des avantages de l’IA mettent également plus de temps à se manifester que leurs homologues mondiaux, les organisations irlandaises voyant les opportunités de l’IA, mais n’en saisissant pas encore les pouvoirs de transformation.
« 17 % des PDG irlandais déclarent que l'IA a généré une augmentation de leurs revenus au cours des 12 derniers mois, derrière ses pairs mondiaux (29 %). Près d'un quart (23 %) déclarent que l'IA a permis de réduire les coûts au cours des 12 derniers mois, également derrière ses pairs mondiaux (26 %). «
Il a été constaté que les entreprises leaders sont environ deux à trois fois plus susceptibles d’utiliser l’IA pour identifier et exploiter des opportunités de croissance ou réinventer leur modèle économique. Ils sont également deux fois plus susceptibles de repenser leurs flux de travail pour intégrer l’IA plutôt que de simplement ajouter de nouveaux outils d’IA.
Ils sont près de trois fois plus susceptibles d’avoir augmenté le nombre de décisions prises sans intervention humaine et il a été démontré qu’ils vont plus loin en matière de gouvernance de l’IA. Au sein d'entreprises performantes, confiance à grande échelle Les modèles se sont révélés efficaces.
Le rapport indique : « Les dirigeants de l'IA sont plus susceptibles que les autres entreprises de disposer de mécanismes tels qu'un cadre d'IA responsable (1,7 fois plus probable que les autres entreprises) et un conseil de gouvernance interfonctionnel de l'IA (1,5 fois). Grâce à leurs efforts, leurs employés sont deux fois plus susceptibles de faire confiance aux résultats de l'IA. »
Il est temps de changer
Le rapport de PwC suggère que si la majorité ne parvenait pas à modifier l'approche actuelle de mise en œuvre de l'intelligence artificielle, l'écart de performance entre Leaders et « retardataires » de l’IA», d’autant plus que les grandes organisations continuent d’apprendre, de se développer et d’automatiser rapidement et en toute sécurité.
Commentant les résultats de la recherche, Martin Duffy, responsable de l'IA et des technologies émergentes chez PwC Irlande, a déclaré : « Le retour sur investissement de l'IA dépend de la discipline d'exécution : des mesures claires, des décisions rapides d'arrêt ou de mise à l'échelle et des conceptions conçues pour la réutilisation. La valeur apparaît lorsque l'IA est intégrée dans les flux de travail quotidiens, et non dans des pilotes isolés. »
