Trois ans après le lancement de son plan publicitaire, Netflix Ads annonce une croissance soutenue de sa stratégie publicitaire et son impact sur l'évolution du streaming, avec de nouvelles alliances stratégiques, des avancées technologiques et une vision plus précise basée sur les données, ce qui amène l'entreprise à chercher désormais à se consolider comme l'une des plateformes les plus innovantes de l'écosystème publicitaire numérique mondial.
Au cours d'une table ronde animée par Amy Reinhard, présidente de la publicité chez Netflix, les réalisations les plus récentes et les prochaines étapes de l'expansion du modèle avec des publicités ont été partagées.
En mettant en œuvre les mêmes outils de mesure que dans sa section Top 10 des films et séries, Netflix pourra désormais évaluer la portée de ses publicités, tout en s'orientant également vers un tout nouveau modèle qui reflète l'ampleur de cette division.
Les téléspectateurs actifs mensuels, ou MAV, aideront la plate-forme à donner aux téléspectateurs « une compréhension plus complète du nombre de personnes qui profitent de nos séries, films et événements en direct ». Cependant, Mitzi Ray, responsable de la stratégie de financement pour l'activité publicitaire de Netflix, a également déclaré qu'au cours du seul mois d'octobre, le plan publicitaire a atteint plus de 190 millions de téléspectateurs actifs par mois, ce qui a pu être mesuré dans les 12 pays où le service est disponible.
« Cela cible notre portée publicitaire mensuelle mondiale et mesure les téléspectateurs sur n'importe quel plan qui rencontrent du contenu contenant des publicités. Par exemple, MAV inclut les téléspectateurs qui ont regardé nos titres en direct », a déclaré Ray.
De nouvelles alliances pour le personnel
Au cours de la conversation, Amy Reinhard a exprimé son enthousiasme pour les progrès réalisés par Netflix Ads en matière de données et de technologie, affirmant que cela a aidé diverses entreprises à trouver « les formats, les mesures et les rapports qu'elles recherchaient (…) pour atteindre les téléspectateurs qui leur tiennent à cœur ».
De même, il a déclaré que cette année encore, la société a élargi sa suite de publicités programmatiques, en intégrant de nouvelles alliances qui incluront désormais Amazon et Yahoo à l'échelle mondiale, de sorte qu'elles rejoindront Google et The Trade Desk, ainsi qu'AJA au Japon.
Reinhard a également souligné le déploiement mondial de l'insertion dynamique d'annonces sur un certain nombre de titres de premier plan et a noté que la société exploite l'intelligence artificielle pour développer des plans média plus robustes.
« Nous générons de l'IA pour des plans média encore plus solides. (…) Nous avons de grandes attentes quant à ce que nos capacités modulaires peuvent offrir. »
Comment équilibrer les publicités et l'expérience utilisateur
L'un des plus grands défis pour Netflix a été de maintenir l'équilibre entre l'intégration publicitaire et l'expérience utilisateur, ce qui, selon Amy Reinhard, représente le cœur de sa stratégie. « Cette expérience des membres est absolument ce que nous essayons de préserver », a-t-il déclaré. « Nous voulons traduire cette expérience, quel que soit le plan choisi. »
Reinhard a souligné que, au-delà de ce que beaucoup pensent, il existe une grande synergie entre ce qui profite aux abonnés et ce qui est favorable aux annonceurs, affirmant que « les gens veulent voir des publicités qui leur sont utiles, et qui sont bénéfiques à la fois pour les utilisateurs et les annonceurs ».
Enfin, il a souligné que garder l’interface propre et exempte de saturation publicitaire fait « partie de la sauce secrète » de Netflix, une philosophie qu’ils cherchent à maintenir pendant que le plan financé par la publicité continue de croître à l’échelle mondiale.
