Fernanda Guarro, PDG de 3M Mexique, est franche : le délocalisation c’est une occasion en or et ce ne sera pas là pour toujours. Ainsi, les entreprises qui adapteront le mieux et le plus rapidement leurs modèles commerciaux à l’arrivée de nouvelles entreprises qui cherchent à délocaliser leur chaîne d’approvisionnement au Mexique seront celles qui tireront le mieux parti de ce processus.
La détérioration de la relation États-Unis-Chine, la crise de la chaîne d’approvisionnement causée par la pandémie de Covid-19 et la guerre de la Russie contre l’Ukraine ont placé le Mexique dans une position imbattable sur l’agenda économique mondial, puisque de grandes entreprises multinationales se sont tournées vers le pays pour installer leurs usines de fabrication et de distribution.
3M, une multinationale fondée aux États-Unis et présente au Mexique depuis 75 ans, analyse déjà attentivement comment capitaliser sur ce processus de délocalisation. Fernanda Guarro, la première PDG mexicaine de 3M au Mexique – elle a pris les rênes de l’entreprise en décembre 2021 – en a parlé, même si elle n’a pas avancé d’éventuels investissements en la matière.
3M est une entreprise dédiée à la recherche, au développement, à la fabrication et à la commercialisation de technologies, de produits et de services, principalement pour le secteur industriel. Elle dessert des marchés tels que les soins de santé, la fabrication, le secteur automobile, la sécurité, l’électronique, l’énergie, les transports, les mines, le pétrole et le gaz, entre autres.
Il est naturel pour 3M d’examiner de près le processus de délocalisation. « Nous avons un portefeuille très large et beaucoup va aux entreprises industrielles. L’un des moyens de tirer parti de cette opportunité est d’être proche de nos clients qui délocalisent des usines de fabrication au Mexique et de participer à cette croissance grâce à nos produits industriels qui sont principalement des consommables dans leurs lignes de fabrication », explique Guarro.
« Une autre façon de profiter de la délocalisation est que nous avons 4 usines de fabrication au Mexique et il est en cours d’examen à un niveau global et stratégique comment ces 4 usines continuent d’être un pilier important de l’approvisionnement et de la chaîne de valeur du marché nord-américain et canadien », se réfère la directive mexicaine , qui figurait dans la liste des .
Profitez de l’opportunité offerte par le délocalisation cela implique également le développement, l’attraction et la rétention des talents mexicains en science et technologie, affirme Guarro. En d’autres termes, que le Mexique n’est pas seulement un territoire manufacturier destiné à l’exportation, mais qu’il existe réellement un processus de transfert de technologie et de connaissances pour le marché du travail mexicain.
« Nous avons besoin de personnes préparées d’un point de vue scientifique. La main-d’œuvre bon marché n’est plus recherchée, aujourd’hui ces entreprises qui vont délocaliser ou envisagent de délocaliser recherchent également des talents et du personnel spécialisés dans différents métiers de l’ingénierie, ce qui est nécessaire pour faire fonctionner ces nouvelles usines déjà beaucoup plus numérisées et automatisé », dit-il.
Et d’ajouter le PDG de 3M Mexique : « nous promouvons le positionnement de la science en travaillant avec le milieu universitaire pour nous assurer que les programmes d’éducation contiennent ce qui est nécessaire pour que lorsque les étudiants entrent sur le marché du travail, ils aient une préparation très complète afin de réussir très bien ». dans les nouveaux emplois et les emplois actuels.
Fernanda Guarro partage que 3M Mexico dispose d’une équipe de 90 ingénieurs d’application qui accompagnent les zones commerciales de l’entreprise « pour démontrer par la science les solutions que nous pouvons offrir aux problèmes de nos clients ».
« Ce sont les talents mexicains, ce sont des ingénieurs qui se sont spécialisés dans différentes disciplines pour comprendre nos technologies depuis leur base et ainsi les positionner, et c’est ce que nous allons continuer à promouvoir, pour que davantage d’ingénieurs fassent partie des talents mexicains, que ce soit valorisé et qu’il soit reconnu. a décidé de venir au Mexique pour ces esprits brillants que nous avons dans notre pays ».
saisir le délocalisation Ce n’est pas seulement une question d’initiative privée, souligne la directive, cela nécessite également le travail conjoint du gouvernement, des universités et des organisations nationales et internationales.
« En tant qu’industrie privée, nous l’analysons (nearshoring) pour comprendre ce que nous devons faire et aussi que les gouvernements fédéral et des États en font une priorité et nous pouvons tous travailler ensemble pour tirer le meilleur parti possible de cette opportunité en or qui ne pas être disponible pour toujours », conclut Guarro.
