Mario Briceño, président de la Mexican Franchise Association (AMF), a estimé que plus de 9 000 succursales de franchise seront ouvertes à la fin de 2025, même et avec l'imposition de tarifs d'exportation mexicains et canadiens ordonnés par Donald Trump.
Aujourd'hui, « il est important de noter que 60% des franchises s'attendent à une croissance significative supérieure à 10% en 2025 », a-t-il révélé dans une interview avec.
Au moins 300 partenaires AMF, a-t-il dit, entre les marques, les franchiseurs et les fournisseurs, exploitent plus de 90 000 établissements en République mexicaine et se trouvent sous les chiffres qui auront une croissance à deux chiffres des nouvelles succursales.
« La Mexican Franchise Association est le moteur de croissance depuis 35 ans dans l'économie mexicaine, puisque 90 000 points de vente fonctionnent, génèrent plus d'un million d'emplois formels, contribue à 5,2% du produit national intérieur brut », a-t-il déclaré.
Selon l'entrepreneur, le secteur de la franchise au Mexique maintient une perspective positive pour 2025 et avec une tendance de croissance soutenue au milieu d'un scénario de spéculation économique actuelle.
L'industrie est utilisée pour croître à deux chiffres, donc sous la direction d'une nouvelle présidence, un tel esprit restera pour continuer à promouvoir la croissance, a déclaré le chef d'entreprise.
« Dans la guerre tarifaire (du Mexique) avec les États-Unis, l'impact que nous voyons sera limité et dépendra de chaque modèle de franchise », a-t-il déclaré.
Il a rappelé que 75% des franchises au Mexique dépendent principalement des fournitures nationales, ce qui « réduit l'impact direct des tensions commerciales avec les États-Unis ».
Il a ajouté qu'ils travaillent déjà dans des stratégies pour protéger la compétitivité des franchises, ainsi que pour encourager l'investissement dans des modèles commerciaux résilients à la guerre tarifaire.
Le modèle de franchise est un modèle commercial avec une rentabilité: « Les franchises ont des taux de réussite de 90% après 5 ans, soit neuf nouvelles entreprises sur 10 qui ouvrent une franchise prévalent depuis plus de 5 ans », a-t-il déclaré.
Il a expliqué que dans 95% des fermetures d'entreprises est un facteur attribuable à l'opérateur ou au franchisé, un autre facteur qui stimule la croissance et les ouvertures de nouvelles franchises est la numérisation et l'automatisation des processus, car «70% des franchises ont incorporé les outils numériques, ce qui optimise son fonctionnement et facilite l'extension», a déclaré Mario Briceño.
Les franchises se sont révélées être un modèle fiable et adaptable, car ils offrent de solides opportunités aux investisseurs et aux entrepreneurs dans un scénario d'incertitude économique, a-t-il déclaré.
« Environ 75% des investisseurs recherchent des modèles avec des investissements inférieurs à 1,5 million de pesos, hiérarchisant un rendement rapide et des modèles opérationnels et efficaces, la croissance enregistrée a été dans l'ouverture ou le nombre de succursales ou de centres ou d'unités en fonctionnement », a-t-il ajouté.
Les virages d'une plus grande adaptation et croissance des franchises sont liés à la vente de boissons: « Aujourd'hui, vous pouvez investir de 150 000 pesos à 5 millions de pesos ou plus, selon le format, le rendement de l'investissement se situe entre 18 et 36 mois. »
Les investisseurs sont intéressés par les entreprises de services spécialisés. Dans ce segment de franchise, ils ont besoin de 100 000 pesos à un million de pesos et demi et avec un rendement approximatif de 12 à 24 mois.
Un autre secteur de l'intérêt élevé des investisseurs est le commerce de détail et les magasins spécialisés, qui ont besoin de capitaux de 500 000 à 3 millions de pesos, a-t-il déclaré.
Les gymnases et les affaires de puits attirent également l'attention, qui ont besoin d'un investissement de 600 000 pesos à 5 millions de pesos avec une reprise d'investissement de 24 à 48 mois.
—Les problèmes de violence et de crime quelle influence le secteur de la franchise?
– Heureusement, nous n'avons pas eu de données que certaines marques franchisées ont fermé des opérations ou en particulier une marque franchisée appartenant à la succursale de franchise. Nous n'avons pas le fait qu'ils ont souffert et ont dû fermer les opérations en raison de menaces ou de droite au sol. Nous n'avons pas le fait que cela nous a un impact de cette manière.
—Pr les franchises de café et de pizzas avec leur origine américaine Comment sont-elles affectées par les demandes des réseaux sociaux?
– Heureusement, nous ne l'avons pas vu. Je pense qu'en fin de compte, c'est une décision consciente du consommateur. Nous sommes vraiment étrangers à ces décisions politiques et je pense que nous devrions être les moins affectés. 85% des marques qui sont au sein de l'association sont mexicaines et 15% d'Américains. Ce facteur de sabotage ou comment ils veulent l'appeler, cela ne s'applique guère, car il y a peu de marques ces étrangers et ceux qui sont de restauration rapide sont généralement regroupés dans d'autres groupes commerciaux. Je ne pense donc pas qu'il y ait beaucoup d'affectation à cet égard.
