. Le président et chef de la direction de The Home Depot Mexico est en charge d’un plan stratégique pour investir en moyenne 1 et est que les ouvertures ne s’arrêtent pas.
« Le premier semestre de cette année est une normalisation et nous nous comparons à la hausse des prix et à l’inflation, qui continuent d’être un défi, mais nous constatons que l’inflation est déjà plus stable dans notre catégorie. Et dans des matériaux comme le cuivre et l’acier, ils sont en baisse, c’est une année de normalisation, le premier semestre sera plus complexe, mais le second semestre nous va bien », dit-il, dans une interview avec José A. Rodríguez.
Seulement en 2023, The Home Depot investira pour ouvrir 5 magasins à Mexico, Cancun, Mexicali, Hermosillo et Monterrey. Cet investissement est supérieur de 2,2 % à celui réalisé en 2022, qui s’élevait à 3 620 millions de pesos (mdp).
Les ressources « sont destinées à renforcer l’expérience interconnectée (entre les consommateurs et le magasin) et à continuer d’aller vers la chaîne d’approvisionnement dans les livraisons du dernier kilomètre et la mise à jour de certaines plateformes technologiques pour exploiter les centres de distribution », explique Pepe, alors que ses amis et des collaborateurs l’appellent.
Actuellement, l’objectif est d’ajouter 150 unités d’ici 5 ans.
L’investissement dans les cinq prochaines années s’élève à 3 850 millions de pesos, pour ouvrir 7 magasins à Mexico ; Aujourd’hui, il compte 10 unités dans la capitale du pays et 24 dans la zone métropolitaine. Ce jour, l’entreprise inaugure un nouveau site dans la région de Polanco, ce qui représente un investissement de 200 millions de pesos, pour poursuivre son engagement dans le centre du pays et, en fait, l’investissement a presque doublé.
Par ailleurs, la soi-disant « armée orange » compte déjà près de 19 500 collaborateurs, dont 1 200 à Mexico.
Le nearshoring stimule les plans d’investissement de Home Depot
Le nearshoring et le déficit de la construction au Mexique continuent de guider les plans d’investissement de l’entreprise.
Le principal défi pour l’entreprise n’est pas différent du reste des entreprises au Mexique : les niveaux élevés d’inflation et, par conséquent, l’augmentation des taux d’inflation par la Banque du Mexique.
En ce sens, la chaîne d’approvisionnement a gagné en pertinence. Et c’est qu’entre 80 et 85% des 35 000 produits proposés par la chaîne correspondent à des producteurs locaux.
Cependant, la chaîne d’approvisionnement qui vient des États-Unis a normalisé ses coûts, par rapport à l’année dernière. « Les conteneurs coûtaient très cher », explique l’exécutif mexicain, évoquant la situation qu’ils vivaient en 2022.
