Petróleos Mexicanos (Pemex) a indiqué qu’elle a réduit jusqu’à présent le nombre de ses filiales de 46,3% sous l’administration actuelle et qu’elle espère le réduire encore davantage, à 61% d’ici la fin du mandat de six ans.
Le directeur général, Octavio Romero Oropeza, a indiqué que la compagnie pétrolière nationale passerait de 95 filiales au début du gouvernement à seulement 37 à la fin du sexennat, dans le cadre d’un ambitieux programme de réingénierie mis en œuvre par le entreprise.
« Nous devons nous rappeler qu’au début de cette administration, nous avions 95 filiales chez Petróleos Mexicanos, de tous types, nous avons conclu une réduction de 44, aujourd’hui nous n’avons que 51 entreprises en vigueur », a déclaré le responsable.
Dans le cadre du processus de réingénierie, Pemex a fusionné plusieurs de ses filiales. Fin 2018, l’entreprise comptait sept Entreprises Filiales Productives (EPS), qui abritaient elles-mêmes les 95 filiales.
Après la suppression des filiales et la fusion, Pemex ne conserve plus que quatre EPS : Exploration et Production, Transformation Industrielle, Logistique et Corporate.
Une fusion notable a été celle de Pemex Industrial Transformation, la deuxième plus grande de l’entreprise, qui a absorbé trois filiales éliminées : Logistique, Fertilisants, Forage et Services, et Ethylène.
Romero Oropeza a expliqué que ces fusions ont permis le transfert de ressources humaines, matérielles, financières, d’actifs, de droits et d’obligations, ce qui améliore le fonctionnement et génère des économies économiques.
Les dépenses administratives annuelles moyennes de Pemex ont diminué à 3 242 millions de pesos, soit une diminution de 67 % par rapport à la moyenne annuelle de l’administration précédente.
Romero Oropeza a également souligné que la réingénierie de Pemex n’est qu’une des mesures mises en œuvre par la compagnie pétrolière pour améliorer son fonctionnement financier et ses processus, puisque de multiples mesures ont été mises en œuvre en fonction du domaine à améliorer, où la stratégie d’excellence opérationnelle est responsable du progrès cela se fait en termes de production.
