Vous avez probablement entendu le dicton de ne pas mettre tous les œufs dans un seul panier. Il est particulièrement important pour les journaux. Pendant des décennies, ils dépendent en grande partie des revenus publicitaires.
Ce système a cessé de fonctionner il y a environ 20 ans, lorsque le public a déménagé sur Internet et que les annonceurs ont suivi leur exemple. Les médias ont également déménagé sur Internet, mais se sont retrouvés dans une bataille perdue par l'investissement publicitaire contre de nouveaux concurrents numériques tels que Craigslist, Facebook et Google.
Un tiers des journaux américains ont fermé au cours des deux dernières décennies, la plus locale.
Comme leurs revenus publicitaires et leurs abonnements ont diminué, certaines organisations de presse qui dépendaient principalement des revenus publicitaires, tels que le Salt Lake Tribune et Philadelphia Inquirer, sont devenus des organisations à but non lucratif, ouvrant la porte à d'autres sources de revenus.
En outre, l'intérêt de créer des organisations de presse en tant qu'organisations à but non lucratif a augmenté. Pendant ce temps, certains médias à profit ont commencé à obtenir un soutien philanthropique et à demander des dons aux lecteurs et aux abonnés.
La chercheuse en études en journaliste et expérimentaliste Katherine Fink, a étudié comment les dirigeants journalistiques ont conçu leur avenir un panorama en constante évolution et des stratégies de collecte de fonds des médias locaux sans but lucratif aux États-Unis.
Dans une interview avec 23 dirigeants de médias locaux au sujet de leurs stratégies de collecte de fonds et de leurs perspectives sur la meilleure façon d'équilibrer leurs sources de financement à long terme, le chercheur a découvert que les médias sans but lucratif ont besoin de rechercher de multiples sources de revenus, y compris celles des fondations, dans la recherche de modèles commerciaux durables.
Cependant, la combinaison idéale de revenus peut varier pour chaque organisation.
Les fondations paient la moitié de la facture
Les fondements, en particulier la Knight Foundation, sont devenus des sponsors importants des médias à but non lucratif ces dernières années. Selon l'Institut d'information sur les non-avantages, les fondations ont contribué environ la moitié du revenu total des médias à but non lucratif en 2023.
29% supplémentaires provenaient de dons individuels. Et 17% provenaient d'annonces et d'autres sources de revenus, au lieu de dons.
L'argent collecté par les subventions aux fondations peut atteindre des quantités majeures et être plus prévisibles que les revenus publicitaires. Cependant, il porte souvent des conditions. Par exemple, en échange d'une subvention, un moyen de communication pourrait être pressé pour ajuster vos priorités éditoriales ou adopter des technologies spécifiques.
Les chefs d'informations à but non lucratif ont déclaré que les fondations ont tendance à être plus intéressées à démarrer de nouvelles organisations qu'à tenir des médias qui sont déjà en service.
Certaines fondations le rendent plus clair que jamais en demandant aux organisations de presse à but non lucratif qui ont soutenu qu'elles ne dépendent plus trop d'eux. La Fondation Knight et d'autres financiers ont informé les candidats possibles qui doivent démontrer qu'ils recherchent la diversité des revenus comme condition pour obtenir une subvention.
En d'autres termes, les supports à but non lucratif ne devraient pas mettre tous leurs œufs dans le panier des fondations.
Bancage
Les chefs de presse locaux ont déclaré qu'ils n'envisageaient pas d'avoir diverses sources de revenus nécessairement un moyen vers la durabilité. De plus, l'ajout de nouvelles sources de revenus entraîne des coûts, tels que l'embauche de directeurs d'adhésion ou de fournisseurs de publicité.
En outre, ils ont indiqué qu'il était difficile de savoir si ces investissements seront rentables.
Même ainsi, sous la pression de compter moins sur les fondations et plus que les autres types de revenus, ils se sont diversifiés ces dernières années. Selon l'Institut d'information sur les non-avantages, les fondations ont contribué 57% des revenus des nouvelles à but non lucratif en 2018; En 2024, cette proportion avait été réduite à 51%.
Mais il n'est pas clair combien de revenus supplémentaires pourraient provenir d'autres sources. Les dons de lecteurs sont généralement petits, donc les médias en ont besoin. De plus, les gens font un don aux médias pour diverses raisons, ils doivent donc embaucher des collectionneurs de fonds capables de créer divers messages.
Cependant, il est difficile d'obtenir un grand nombre de lecteurs terminés, car le public des médias locaux est généralement faible.
Les organisations de presse à but non lucratif peuvent également accepter la publicité. Cependant, la publicité est un revenu soumis aux impôts, contrairement aux dons. L'IRS a également averti les organisations qui pourraient perdre leur exonération fiscale si elles acceptent trop de revenus non liés à leurs missions à but non lucratif, y compris la publicité.
Partage des fonds donateurs
En bref, les personnes interrogées affirment que tous les types de revenus ont leurs inconvénients. Et plus sa combinaison de revenus devient complexe, plus elle devrait être complexe de la collecte de fonds.
Les organisations de presse locales qui opèrent déjà avec des budgets limités n'ont pas la capacité de compliquer leur collecte de fonds, même si elles disent être d'accord avec le principe général de la diversité des revenus.
Les chefs de presse des organisations à but non lucratif ont commenté l'encouragement des choses sur une nouvelle tendance de collecte de fonds: les fonds communs. Avec ces fonds, plusieurs donateurs contribuent à une seule organisation bénéfique qui agit comme intermédiaire et débourse de l'argent donné à un type spécifique d'organisation sans but lucratif.
Par exemple, Newsmatch, de l'Institute for Nettralid News, et Press Forward, une coalition de 20 fondations.
Les fonds communs des donateurs peuvent être considérés comme une forme de diversification des revenus, car ils combinent les contributions de plusieurs sources et sont utilisés pour persuader les lecteurs individuels d'égaler aux dons de fonds communs avec leurs propres contributions.
Cela peut protéger les organisations de presse contre les changements importants car les subventions des fondations individuelles vont et viennent.
Enquêter sur le rôle des «revenus gagnés»
L'Institut d'information non-Profit l'a qualifié de « peut-être la source de revenus moins utilisés par les nouvelles non-Profit ».
Mais les chefs d'information à but non lucratif ont eu des opinions sur les revenus obtenus. C'était, en partie, à l'ambiguïté des directives sur le montant des organisations de presse pouvant accepter sans compromettre leur exonération fiscale.
Compte tenu des récentes menaces du président Donald Trump contre d'autres organisations à but non lucratif, y compris des universités et des hôpitaux, les organisations de presse peuvent être encore plus réticents à tester ces limites.
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