Le PDG d’eFactor, Héctor De la Garza, est clair à ce sujet. Elle veut être le leader du financement de la chaîne d’approvisionnement en Amérique latine et la clé est sa place de marché où elle rassemble des sociétés d’ancrage avec des intermédiaires financiers bancaires et non bancaires.
Dans un entretien avec, il explique que ce que fait sa plateforme, c’est permettre aux gros acheteurs, en fonction de leur risque, de bénéficier de lignes de crédit pour financer leurs fournisseurs.
« Nous avons aujourd’hui 200 entreprises acheteuses qualifiées par 40 intermédiaires financiers qui sont également connectés à la plateforme, ce qui historiquement nous a donné un numéro d’opération avec plus de 20 000 entreprises sur les marchés nationaux et étrangers », dit-il.
En fait, ce n’est qu’en 2022 qu’ils ont généré un volume d’affacturage électronique de 6 500 millions de dollars, mais cette année, ils s’attendent à ce que ce montant passe à 9 000 millions de dollars.
Héctor De la Garza précise que sa plateforme de multi-financement permet à l’acheteur et au fournisseur, dans le cadre d’un modèle d’affacturage, d’accéder à des liquidités avec des financements de banques mexicaines et internationales.
Et c’est que, précisément si une grande entreprise veut financer sa chaîne d’approvisionnement, elle ne peut pas le faire avec une seule banque, elle peut donc intégrer des lignes de financement pour, par exemple, 300 millions de dollars répartis en 10 institutions différentes.
De plus, il dit que l’un de leurs avantages est qu’ils peuvent le faire à l’international, en fait, ils opèrent déjà dans 30 pays avec des fournisseurs d’entreprises mexicaines qui peuvent être situées aux États-Unis, au Canada, au Brésil, en Colombie, en Espagne, en Angleterre , Irlande ou Roumanie
« Nous avons un grand potentiel pour continuer à grandir avec ces grands, nouveaux, investissements et bien sûr, et avec eux et présenter le modèle et leur dire, messieurs, le voici avec ce modèle, nous pouvons soutenir le financement de l’approvisionnement local ou international chaîne de ce qu’il est payé de l’usine du Mexique », détaille-t-il.
Le responsable précise que 55% des ressources étaient en dollars américains, 44% en pesos et 1% en euros, alors que le volume total des opérations d’affacturage international qu’ils ont opéré représente 25%.
« Nous voulons être le leader du financement de la chaîne d’approvisionnement en Amérique latine, aujourd’hui nous pensons que nous sommes les leaders en tant que société fintech dans le financement de la chaîne d’approvisionnement au Mexique et dans le secteur privé et nous voulons être les leaders du financement de la chaîne d’approvisionnement en Amérique latine » , Ajouter.
Le PDG souligne que c’est pourquoi ils ont commencé ces investissements dans la région il y a deux ans et qu’aujourd’hui ils commencent déjà à avoir des résultats, car ce modèle de fournisseurs d’affacturage électronique est un modèle que le Mexique a très bien adopté, mais il a beaucoup de possibilité de se développer en Amérique latine.
