Les données de Morgan McKinley suggèrent que les candidats à un emploi pourraient connaître des temps difficiles, dans un paysage qui penche légèrement en faveur de l'employeur.

La société irlandaise de services professionnels Morgan Mckinley a publié aujourd'hui (14 juillet) le dernier Morgan McKinley Ireland Employment Monitor, qui explore le marché de l'emploi professionnel en Irlande.

Le rapport révèle que le paysage actuel de l'emploi présente certains défis pour les candidats à un emploi, en particulier à mesure que les pressions salariales sur les employeurs s'atténuent et que les embauches continuent de ralentir.

Les offres d'emploi en Irlande ont chuté de 7,2 % au deuxième trimestre 2026 et ont diminué de près de 10 % sur un an. Même si le nombre de demandeurs d'emploi a diminué de 6,8 % d'un trimestre à l'autre, ce chiffre reste néanmoins supérieur de 18,4 % à celui de l'année précédente.

Selon Morgan McKinley, les données sont révélatrices d'un marché plus discipliné, dirigé par les employeurs, dans lequel les employeurs continuent de recruter mais où les effectifs permanents peuvent avoir des difficultés alors que les organisations donnent la priorité aux coûts, à la productivité et à la planification des effectifs.

Le rapport indique : « Le deuxième trimestre n'a pas été un ralentissement généralisé, mais il a marqué une réinitialisation de la discipline d'embauche. La demande est restée active dans les rôles liés à la réglementation, au risque, à l'infrastructure, à la transformation, à l'IA, aux données et à la réalisation de projets spécialisés. Une expansion plus large et des embauches de remplacement non essentielles sont devenues plus difficiles à justifier. »

Trayc Keevans, directeur mondial des IDE chez Morgan McKinley Irlande, a déclaré : « Le marché de l'emploi professionnel entre dans une phase plus disciplinée. Les employeurs restent actifs mais mettent davantage l'accent sur l'embauche avec précision. Les entreprises ont encore du travail à accomplir, mais elles sont beaucoup plus prudentes quant à l'embauche d'effectifs permanents.  »

« C'est pourquoi les processus de recrutement sont plus lents et les postes vacants sont moins nombreux, car les organisations équilibrent leurs ambitions de croissance avec la gestion des coûts, tandis que talents contractuels continue d’offrir la flexibilité dont de nombreuses entreprises ont besoin.

« Le résultat est un net changement dans le pouvoir de négociation. Les employeurs ont plus de choix, la pression salariale s'est atténuée et les candidats doivent travailler plus dur pour montrer pourquoi ils devraient être embauchés. Un CV solide ne suffit plus à lui seul. Les employeurs veulent des preuves de leur impact, qu'il s'agisse d'améliorer les performances, d'ajouter de la valeur, de réduire les risques, de gérer le changement ou d'aider une entreprise à devenir plus productive. »

Flexibilité

Morgan McKinley a constaté que les employeurs sont désireux de faire avancer les projets, sans la responsabilité financière d'ajouter du personnel permanent. En conséquence, le rapport note que l'embauche contractuelle et temporaire gagne du terrain, en particulier dans les domaines de la technologie, des sciences de la vie, des rôles multilingues, du marketing, de la chaîne d'approvisionnement et des projets, de la transformation et du changement.

Les attentes en matière de retour au pouvoir se sont également resserrées. Alors que les entreprises continuent de faciliter le travail hybride, les données montrent que trois jours au bureau deviennent la norme et que de nombreux employeurs se rapprochent progressivement des quatre ou cinq jours sur site initialement prévus. Morgan McKinley a suggéré que cela provoque des frictions entre les candidats qui accordent toujours une grande valeur à la flexibilité.

Keevans a expliqué que l’IA incite les employeurs à reconsidérer la structure des rôles actuels.

« Si certaines parties d’un travail peuvent être automatisées, simplifiées ou absorbées par les équipes existantes, les employeurs se demanderont si ce rôle doit être remplacé de la même manière », a-t-elle déclaré.

« Cela ne signifie pas que l'IA est sur le point d'anéantir des emplois professionnels. L'impact plus immédiat est une diminution des remplacements automatiques, une pression accrue sur le travail administratif et opérationnel de routine et une plus grande valeur accordée au jugement, à la pensée commerciale, à la réglementation, à la gestion des clients et à l'expertise technique. « 

« Le risque pour les employeurs est de confondre prudence et stratégie. S'ils se retiennent trop, ils risquent de se retrouver à court des compétences dont ils ont besoin lorsque la dynamique reviendra. »

Secteur par secteur

En examinant de plus près les performances des différents secteurs, le recrutement dans le secteur technologique est resté actif mais a été plus sélectif au deuxième trimestre, la plus forte demande concernant des postes contractuels basés à Dublin dans les domaines de l'ingénierie de l'IA, du développement full-stack, des données, du cloud, du DevOps et de la gouvernance.

Le secteur des services financiers s'est également révélé relativement stable, quoique prudent, avec des efforts de recrutement axés principalement sur les postes de remplacement, la progression interne et les compétences spécialisées liées à la réglementation et à la demande des clients.

Le risque, la conformité, les rapports réglementaires, le risque de crédit, la LBC, le KYC, les retraites et la criminalité financière sont restés des domaines actifs, tandis que les projets liés au climat, à l'énergie verte et aux infrastructures ont soutenu la demande de financement d'entreprise, de modélisation financière et d'expertise en matière de prêt.

Sans surprise, en raison de la nature du travail et de l'augmentation constante du nombre d'emplois contractuels, le rapport de Morgan McKinley indique que les employeurs s'appuient sur des talents temporaires et contractuels pour équilibrer la réalisation de projets dans les secteurs des sciences de la vie et de l'ingénierie. La demande était la plus forte dans les domaines du contrôle qualité, de l'assurance qualité, des essais cliniques, de l'automatisation, de la validation et de l'ingénierie des procédés.

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