Donal Óg McCarthy d'Accenture discute de la constitution d'équipes dans un espace concurrentiel et des défis du cyberpaysage.
En tant que responsable de la cybersécurité d'Accenture en Irlande, les responsabilités de Donal Óg McCarthy couvrent plusieurs domaines clés, tels que la croissance et la gestion de l'activité de sécurité, l'accent mis sur les clients et la création d'un environnement de travail enrichissant pour les collaborateurs de l'organisation.
« J'occupe également plusieurs autres responsabilités dans nos activités européennes et mondiales, ce qui me permet d'apporter des idées et des expériences du monde entier à nos clients ici en Irlande », a déclaré McCarthy à SiliconRepublic.com. « J'apprécie vraiment cette variété et étant donné la nature mondiale du paysage actuel des menaces pour les clients irlandais, je pense que cette perspective externe est essentielle.
Il a ajouté : « Ces jours-ci, je me considère comme un bâtisseur, rassemblant les connaissances et l'expertise d'Accenture et de nos partenaires de l'écosystème pour répondre aux questions les plus difficiles de nos clients.
En tant que personne ayant une expérience en leadership, comment avez-vous développé les compétences nécessaires pour diriger les autres dans le cyberespace ?
J'ai eu la chance de développer mes compétences en leadership à travers une grande variété de rôles et grâce aux conseils de mentors exceptionnels tout au long de mon parcours. J'ai commencé ma carrière dans une organisation à Galway appelée Nortel Networks. L'une des premières choses que j'ai dû apprendre en tant que diplômé a été de savoir comment interagir directement avec nos clients et comment les présenter. Cette expérience, ainsi que les bases techniques que j'ai acquises au cours du programme d'études supérieures, ont véritablement façonné toute ma carrière depuis lors. Il est vraiment important d’établir dès le début les bonnes bases de carrière.
Depuis, j'ai occupé divers postes au Royaume-Uni, en Australie et aux États-Unis. De retour en Irlande, je me suis tourné vers le conseil. Ce paysage en constante évolution est quelque chose qui m'attire beaucoup et c'est pourquoi j'aime travailler chez Accenture. J'ai occupé trois postes différents au cours des six dernières années chez Accenture, tous axés sur la création de nouvelles entreprises. Une fois que j’entends une idée intéressante ou une opportunité, je suis heureux de me lancer et de comprendre les détails en cours de route. Même si cela ajoute un bel élément de pression, j’adore ça.
Dans quelle mesure est-il crucial d’investir dans le développement de carrière au sein des équipes ?
Je ne crois pas qu'il soit possible de disposer d'une main-d'œuvre hautement qualifiée sans se concentrer sans relâche sur l'apprentissage et l'enthousiasme. L’excitation est vraiment importante. Bien que chacun de nous ait des choses à connaître pour fonctionner avec succès au sein de notre organisation, un apprentissage supplémentaire doit avoir un sens pour vous en tant qu'individu et pour ce que vous souhaitez réaliser. Je passe beaucoup de temps avec mes collègues à élaborer ces parcours d'apprentissage afin qu'il y ait un choix pour chacun, tout en veillant à ce qu'en fin de compte, toutes ces compétences réunies soient ce dont nous avons besoin pour gérer et développer notre entreprise.
Chez Accenture, nous avons la chance de disposer de notre propre plateforme d'apprentissage via Udacity, où chacun a accès à une quantité infinie d'apprentissage et pas seulement dans le domaine de la cybersécurité. Nous nous concentrons également fortement sur les éléments d’apprentissage fondamentaux, ce que nous appelons TQ ou quotient technologique. Il s’agit de petits modules d’apprentissage sur tout, de l’IA agentique à l’informatique quantique.
Quels sont les défis d’une carrière dans le secteur de la sécurité ?
Même si une carrière dans la cybersécurité est très enrichissante, elle comporte certainement des défis. Les pénuries de compétences dans le secteur exercent une pression supplémentaire sur les dirigeants en place et leurs équipes. Nous pouvons constater que cela entraîne de lourdes charges de travail et, lorsque vous mélangez cela avec des individus participant à la réponse aux incidents, par exemple, cela peut contribuer à des niveaux de stress et à un risque d'épuisement professionnel plus élevés. La réponse aux incidents est un bon exemple où la structure et le soutien sont essentiels. Des rotations d’astreinte claires et des modèles de remontée d’informations sont essentiels. Trop souvent, ce sont les mêmes personnes qui finissent par recevoir l'appel, ce qui augmente le risque d'épuisement professionnel pour les équipes très occupées.
Je passe beaucoup de temps avec les équipes pour simuler l'importance de la rotation, du partage des responsabilités et du soutien de la haute direction à la suite d'une cyberattaque. De nombreux incidents peuvent durer plus longtemps que prévu initialement. Cette planification signifie donc que lorsqu'un incident se produit, nous disposons d'une réponse très structurée qui inclut la priorité au bien-être et au rétablissement des équipes.
Comment des équipes compétentes et qualifiées peuvent-elles relever les défis du paysage moderne de la cybersécurité ?
Il est clair que nous évoluons dans un paysage de menaces en constante évolution. L'instabilité géopolitique, due aux troubles en Europe et à la guerre au Moyen-Orient, a placé la résilience des entreprises et la cybersécurité au premier plan des préoccupations de toutes les organisations. Il peut s’avérer difficile, lorsque l’on examine plusieurs sources de renseignements sur les menaces, d’identifier les domaines les plus prioritaires. Il existe cependant quelques mesures pratiques qui peuvent faire une réelle différence.
La première consiste à rester proche de vos partenaires qui comprennent votre entreprise et à obtenir leur soutien, en particulier lorsqu'un récit spécifique à un secteur est important, par exemple dans le cas d'une infrastructure nationale critique. La seconde consiste à maintenir un engagement fort au sein de votre communauté de sécurité et à maintenir ces lignes de communication ouvertes. Dans une chaîne d’approvisionnement connectée, nous dépendons tous les uns des autres, donc ces relations seront et seront vraiment importantes.
Comment les leaders du secteur peuvent-ils avoir un impact positif sur le développement de carrière ?
Les dirigeants du secteur de la sécurité ont un rôle essentiel à jouer pour façonner les capacités futures et la résilience de la profession elle-même. Avoir un impact positif à la fois sur le développement de carrière et sur l’innovation nécessite un leadership intentionnel au niveau des personnes, de la culture et des méthodes de travail.
Dans le monde actuel de la cybersécurité, les parcours professionnels sont nombreux et il est important d'offrir des opportunités à nos équipes, en leur permettant de progresser, de se spécialiser ou d'élargir leur expérience. La pratique de sécurité de demain est axée sur la transformation de l’entreprise et peut s’adapter aux besoins changeants de l’entreprise.
Avez-vous des prévisions sur l’évolution du paysage de la cybersécurité en 2026 ?
Malheureusement, nous pouvons nous attendre à une augmentation continue des attaques basées sur l’IA dans l’industrie en 2026. Les tensions géopolitiques à travers le monde continueront de générer des menaces en Europe et en Irlande. Notre prochaine présidence de l’UE concentrera potentiellement ces efforts sur les organisations basées ici en Irlande, en particulier celles qui gèrent les infrastructures nationales critiques. La bonne nouvelle est que la cybersécurité n'a jamais été une priorité aussi importante pour « Ireland Inc » ou pour les organisations opérant ici.
Nous assistons à une cyber-modernisation et à une augmentation des investissements dans la sécurité dans l’ensemble de l’industrie. Avec cet investissement et cette concentration supplémentaires, nous devons continuer à simplifier notre paysage de sécurité afin de pouvoir comprendre ce que nous avons dans notre domaine, identifier ces menaces le plus tôt possible et continuer à renforcer ces capacités de sécurité modernes. Chacun d'entre nous dans le domaine de la cybersécurité joue un rôle dans la cyber-résilience nationale de l'Irlande et cette responsabilité n'a jamais été aussi importante.
