Au Mexique, l’industrie du lithium est dans une phase très initiale et les défis sont nombreux, mais le principal est technologique pour son exploitation, car ses réserves de lithium se trouvent dans des gisements d’argile et il faut s’y préparer.
Jeannette Sánchez, directrice de la Division des ressources naturelles de la Commission économique pour l’Amérique latine et les Caraïbes (Cepal), a indiqué que même si la création d’une industrie du lithium au Mexique est naissante, cela ne signifie pas qu’elle ne doit pas se préparer, prendre des mesures et adapter ses règles et règlements. En plus de présenter une vision face à cette ressource stratégique.
« Le potentiel existe, oui il y a une incertitude technologique, car dans le cas du Mexique, les réserves sont de l’argile, du moins la première qui est en phase d’études d’exploration, mais l’incertitude est un fait de la réalité avec lequel nous devons faire face. » s’habituer, non seulement au lithium, mais à bien d’autres », a-t-il déclaré lors de la présentation du dossier spécial : Extraction et industrialisation du lithium. Opportunités et défis pour l’Amérique latine et les Caraïbes.
Donc, le fait qu’il y ait une incertitude technologique ne devrait pas démobiliser le Mexique, donc le pays fait bien de préparer ses institutions à faire face à la demande de lithium non seulement en interne, mais aussi au niveau régional et mondial.
« De plus, parce que stratégiquement, le Mexique développe déjà l’industrie automobile de la voiture électrique et a des avantages en raison de ses accords avec les États-Unis, qui proposent dans leur loi de réduction de l’inflation d’avoir au moins 40 % des intrants pour l’industrie de l’électromobilité fournis par le pays ou par ses partenaires commerciaux », a-t-il souligné.
Il a ajouté que c’est une opportunité et qu’il faut parier, se préparer et être attentif à toutes les technologies possibles qui émergent et qu’il faut aussi les garder à l’esprit au moment de la planification.
Concernant l’entreprise publique (Lithium pour le Mexique), il a souligné que chaque pays a développé son modèle de gouvernance, et qu’il existe d' »excellents » exemples d’entreprises publiques, comme le Chili, mais il y a aussi de mauvaises expériences.
« Il est important à ce moment de l’histoire du développement industriel et de l’exploitation des ressources naturelles, de tirer les leçons des expériences à la fois des bonnes pratiques, mais surtout des mauvaises pratiques ou des erreurs commises », a-t-il déclaré.
« Il est clair qu’aucune entreprise publique en soi ne va résoudre le défi auquel elle est confrontée et donc les alliances avec le secteur privé sont très importantes, à la fois en raison de la nécessité d’avoir des investissements et du besoin d’innovation, de la possibilité de transfert technologique, mais dans le cas spécifique du Mexique, cette possibilité est ouverte », a-t-il indiqué.
