Alison J Derbenwick-Miller, de l'Association for Computing Machinery, explore comment, à une époque de transformation, l'informatique peut être une force positive importante.
Décider de ce que vous voulez faire de votre avenir n’est pas une mince affaire et souvent, lorsque vous parcourez vos études postsecondaires, vous constaterez que les matières et les parcours de carrière que vous envisagez ne correspondent plus à vos intérêts actuels.
Ce fut le cas d'Alison J Derbenwick-Miller, PDG et directrice exécutive de l'Association for Computing Machinery. Au cours de sa dernière année d’université, elle a suivi un cours d’études supérieures sur le droit constitutionnel et la société, suscitant un intérêt jusqu’alors inconnu pour la manière dont le droit et la théorie du droit interagissent avec les systèmes sociaux.
Elle a déclaré à SiliconRepublic.com : « J'ai fini par abandonner mon projet initial de poursuivre un doctorat en histoire soviétique pour explorer une carrière potentielle en droit. Mon premier emploi après l'université était en tant qu'assistante juridique chez Oracle.
« C'était au début des années 1990, au moment où l'informatique prenait de plus en plus d'importance dans l'industrie et la société et j'ai rapidement réalisé que comprendre l'intersection du droit, de la technologie et de la société serait essentiel pour façonner l'avenir.
« En même temps, je luttais un peu contre un besoin interne que mon travail ait du sens et faire du bien dans le mondeque j’ai parfois eu du mal à concilier avec les réalités du travail dans une industrie à but lucratif en évolution rapide.
Finalement, elle s'est retrouvée dans un cursus d'études supérieures, étudiant le droit de la propriété intellectuelle et le bien public et a rapidement occupé des postes au sein de l'organisation philanthropique d'Oracle et à l'Association for Computing Machinery (ACM), qui serait la plus grande société informatique éducative et scientifique au monde.
Elle a ajouté : « Ce même désir d'utiliser la technologie au service du bien public fait partie de ce qui m'a attiré chez ACM, dont la communauté mondiale œuvre pour faire progresser l'informatique en tant que science et profession et pour garantir qu'elle profite à la société.
« J’ai construit une carrière autour de ce qui me tenait à cœur, de la recherche de défis intellectuels et de l’apprentissage de la construction d’organisations durables qui donnent la priorité au bien commun. »
Construire un monde meilleur
C'est un élément de son travail qui la motive particulièrement, en particulier dans un paysage mondial où « nous sommes confrontés à des défis et des opportunités sans précédent, et où l'informatique de plus en plus puissante et les technologies émergentes nous offrent de nouvelles façons de les relever ».
Elle a ajouté : « L’IA en est un exemple évident, mais il existe d’autres avancées très intéressantes dans toutes les disciplines et industries dans des domaines tels que l’informatique quantique, la robotique avancée, l’innovation dans les énergies renouvelables, le séquençage génomique, et bien plus encore. »
Derbenwick-Miller estime que la communauté informatique, aujourd'hui plus que jamais, a le pouvoir de créer, d'innover et d'être responsable du type de travail qui profite à l'humanité.
Elle a déclaré : « C'est l'une des raisons pour lesquelles je suis si enthousiaste à l'idée de diriger l'ACM. Notre organisation rassemble des chercheurs, des praticiens, des éducateurs et des étudiants qui contribuent à façonner la façon dont l'informatique se développe et comment elle sert la société, aujourd'hui et à l'avenir. Je crois qu'il y a un énorme potentiel dans ce que cette communauté peut accomplir ensemble. »
Rester compétent
Mais comment une personne peut-elle rester suffisamment compétente pour fonctionner de manière cohérente à l’intersection de la recherche, de l’éducation, du développement professionnel et de la collaboration scientifique, alors que chacun évolue à la vitesse de l’éclair ?
«Généraliste geek et curieuse sans fin», Derbenwick-Miller a expliqué que son amour pour l'apprentissage de nouvelles choses l'a gardée compétente et prête à affronter un paysage en transformation.
Elle a ajouté : « J'aime parler avec des experts et travailler avec des équipes vraiment intelligentes et j'aime résoudre des problèmes épineux et épineux. Je n'ai jamais peur de poser des questions et j'aime réfléchir au niveau des systèmes pour trouver la meilleure façon de changer ou d'améliorer la situation dans son ensemble.
« En fin de compte, je pense que travailler à l’intersection de n’importe quel ensemble de disciplines, de domaines ou d’industries consiste moins à développer des compétences spécifiques qu’à réfléchir à la façon dont vous abordez l’apprentissage et résolution de problèmes. Soyez curieux. Soyez humble. Écoutez et communiquez authentiquement et bien.
Cohésion et travail d'équipe
Un leadership d’équipe fort et un engagement envers les partenariats sont également essentiels au maintien d’un environnement informatique compétent et productif. Derbenwick-Miller a expliqué qu'elle avait déjà travaillé dans une organisation qui avait pour mantra « les gens formidables font de grandes choses » et que cela lui est resté tout au long de sa carrière.
Elle a déclaré : » Diriger ne consiste pas à dire aux gens quoi faire ou comment le faire. Il s'agit de créer une culture collaborative et respectueuse, d'avoir une vision, de fixer des objectifs clairs, de respecter ce que chaque personne apporte à la table et de donner aux gens autour de vous les moyens de faire ce qu'ils font de mieux pour atteindre ces objectifs. »
« Dans un environnement dynamique, être transparent et ouvert sur ce qui est connu et ce qui ne l'est pas contribue à créer de la confiance et de la flexibilité au sein de l'équipe pour tester, apprendre, s'adapter et itérer. Le chemin vers la vision peut changer, mais la vision reste l'étoile polaire qui permet une action collaborative. »
Et tout cela est renforcé par l’établissement de partenariats percutants entre le monde universitaire, l’industrie et le gouvernement, « à tous les niveaux, et pas seulement au niveau des dirigeants ».
Derbenwick-Miller a déclaré : « À bien des égards, les technologies informatiques ne reconnaissent pas les frontières et les actions peuvent avoir des conséquences considérables et inattendues.
« Cela rend difficile d’agir avec un succès durable dans son propre silo. Cela présente également une énorme opportunité de développer une compréhension plus approfondie des besoins des autres et d’imaginer et de construire des solutions qui profitent plus efficacement à un plus grand nombre de personnes.
« Plus nous pouvons développer des relations de collaboration et des communautés dans tous les secteurs, plus nous nous comprendrons et plus nous pourrons faire de bien. »
Pour les personnes travaillant au sein de ces communautés proches, il est également essentiel que vous compreniez vos propres limites afin de pouvoir utiliser l'ensemble plus large de compétences et de connaissances partagées.
« Même au sein de communautés proches, nous ne comprenons pas toujours les choses de la même manière, n'utilisons pas toujours les mêmes mots de la même manière, ni n'avons des objectifs et des incitations alignés. Il est trop facile, dans le monde occupé d'aujourd'hui, de se concentrer sur nos propres projets et de limiter ce que nous faisons, voyons et entendons à ce qui est le plus simple, le plus récent ou le plus proche de ce que nous pensons déjà. »
« Dans l’ensemble de l’écosystème informatique, nous devons instaurer la confiance, travailler pour comprendre où nous pouvons nous aligner et où nous devons agir de manière indépendante et maintenir et favoriser la capacité de communiquer ouvertement et honnêtement.
« Nous vivons à une époque de transformation et l'informatique peut être une force extrêmement bénéfique avec un rôle essentiel à jouer. Je suis honoré de faire partie de la communauté informatique et de l'ACM à une époque aussi passionnante, avec l'avènement de l'IA générative, de l'informatique quantique, de la robotique avancée et des technologies de santé intelligentes à une échelle que nous n'avons jamais vue. »
