Les besoins du bureau ont radicalement changé. Dans le monde post-pandémique, on s’attend à ce que le travail hybride continue de s’imposer comme le modèle le plus populaire parmi un nombre important d’entreprises et même que des modèles 100 % flexibles commencent à être envisagés.
Selon les chiffres de CBRE, leader des services immobiliers commerciaux, 86% des entreprises envisagent d’utiliser des espaces flexibles dans le cadre de leurs stratégies marketing. immobilier dans le futur.
Pour WeWork, le géant de cotravailil s’agit d’un moment crucial pour l’entreprise : répondre à la demande du marché avec une offre solide espace flexible.
Álvaro Villar López, PDG de WeWork pour le Mexique, explique qu’aujourd’hui le marché exige agilité et flexibilité dans les espaces de travail avec des plans sur mesure pour chaque entreprise et des solutions vraiment efficaces pour chaque organisation, quelle que soit la taille et l’industrie dans laquelle elle participe.
« C’est l’essentiel pour les entreprises. Ils cherchent à transiger cette flexibilité que tous les collaborateurs recherchent. Nous sommes dans une guerre absolue des talents et des entreprises qui ne s’adaptent pas rapidement à ce besoin de flexibilité et ces modèles vont perdre des talents précieux pour l’avenir », partage-t-il dans une interview.
Avec la réactivation progressive de la demande d’espaces de travail, WeWork parie sur deux verticales principales :
- Élargir l’inventaire des biens immobiliers et continuer à offrir des options aux personnes à la recherche d’espaces flexibles.
- Tirant parti des avancées technologiques, proposer des solutions sur mesure à toutes les entreprises qui recherchent la flexibilité comme méthode avec leurs collaborateurs.
La nouvelle tendance de cotravail Oui espace flexible révolutionne la façon dont les nouveaux immeubles de bureaux sont construits et configurés, conçus pour être beaucoup plus confortables, ouverts et inclusifs.
Mais cela implique aussi un changement de paradigme pour les entreprises dans le choix de leurs espaces de travail. Pour WeWork, il s’agit de comprendre que vous êtes choisi aujourd’hui, cela ne doit pas nécessairement être votre modèle, ou votre bail, dans trois ou six mois ou dans un an.
Pour répondre à ces exigences spécifiques, WeWork a développé une grande variété de produits qui combinent le bureau privé avec des produits flexibles qui permettent la rotation et la rupture avec tout ce qui signifiait le travail du passé, dans les heures et les jours fixes bien connus.
Il est difficile pour l’entreprise d’associer la flexibilité à un seul de ses produits, mais compte tenu du nombre de variables dans le contexte actuel, elle a considéré que le produit phare est All Access, un passeport conçu pour offrir aux employés différents lieux et modes de travail dans plus de 700 bâtiments à travers le monde dans 150 villes, offrant à tout utilisateur une flexibilité totale.
De plus, en disposant d’informations auprès de plus de 2 500 entreprises, WeWork agit en tant que consultant afin que les entreprises puissent définir le schéma flexible qui leur convient le mieux.
« Au-delà du fait qu’ils nous choisissent comme fournisseur d’espaces, ils ne nous utilisent pas comme source d’information. Ils nous demandent : comment cette industrie retourne-t-elle sur ses lieux de travail ? Comment utilisent-ils la rotation ? Quels types de solutions trouvent-ils ? Et ce sont des informations très précieuses pour toute organisation », déclare Álvaro Villar.
Récemment, WeWork a fêté ses six ans sur le marché mexicain et a inauguré un nouveau concept de studios de photographie professionnels partagés, dans le but de continuer à promouvoir les talents créatifs mexicains, ainsi que des espaces pour les événements à son siège de Lac Albertdans CDMX.
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