Luke Sheppard d'Amgen discute de l'espace biopharmaceutique irlandais et de la manière dont son parcours professionnel a été alimenté par les opportunités d'études supérieures.

« J'ai toujours été intéressé par les sciences à l'école, en particulier par la biologie et la physique. Le tournant s'est produit lorsque j'ai passé deux étés à travailler avec un ingénieur en mécanique sur la construction d'une installation biopharmaceutique », a déclaré Luke Sheppard, associé principal pour la fabrication de seringues chez Amgen.

« Voir l'installation prendre forme m'a aidé à relier ce que j'apprenais en classe avec l'industrie dans la vie réelle. Cette expérience a enflammé ma passion et m'a amené à étudier la biotechnologie à la DCU. »

Dans le cadre de son diplôme, il a effectué un stage chez Amgen pendant ses études de premier cycle et a ensuite rejoint le programme d'études supérieures FUEL d'Amgen. Il a déclaré : « Parallèlement, j'ai complété une maîtrise en ingénierie pharmaceutique et biopharmaceutique à l'UCC, ce qui est étroitement lié au travail que je fais actuellement. »

Pouvez-vous décrire l’espace biopharmaceutique irlandais ?

Le secteur biopharmaceutique irlandais est dynamique et bien établi. Il est reconnu comme un centre d'excellence en matière de fabrication. Le secteur est également très connecté, avec un sens sain de la concurrence et une forte conscience partagée des meilleures pratiques. Pour toute personne ayant une formation STEM, il s’agit d’une industrie attrayante car elle offre une réelle profondeur de travail ainsi qu’un large éventail de cheminements de carrière potentiels.

Comment se passerait votre quotidien si une telle chose existait ?

Mon rôle est assez diversifié. Mon temps est partagé entre l'accompagnement et la conduite des opérations, la contribution aux projets et la recherche de solutions. Une partie de la journée peut consister à examiner des données ou à rencontrer la direction pour discuter de stratégie. De même, je pourrais résoudre un problème dans l’atelier de production. La variété rend les choses intéressantes. La collaboration est une grande partie du travail. Vous travaillez constamment avec des spécialistes et faites avancer les choses ensemble pour atteindre le même objectif.

Quelles compétences utilisez-vous dans votre rôle et sont-elles inattendues ?

Les connaissances techniques sont extrêmement importantes, mais la compétence qui compte le plus est la capacité à travailler en équipe et à soutenir ses collègues. Une communication claire et concise, l’établissement de relations et le dévouement occupent une place centrale. Il y aura toujours de nouveaux systèmes à apprendre, des processus à améliorer et des outils à adopter, mais les véritables progrès dépendent en fin de compte de la façon dont vous travaillez avec les autres et de la rapidité avec laquelle vous pouvez instaurer la confiance. Plus vos relations de travail sont solides, plus il est facile de poser des questions, d’obtenir des commentaires et de travailler efficacement lorsque des défis surviennent. Dans un environnement manufacturier, des relations solides font véritablement la différence.

Vous avez gravi les échelons via le programme FUEL, comment s’est passée votre expérience ?

Le programme Amgen FUEL a été une expérience incroyable car il m'a permis d'accéder aux plus hauts niveaux de l'entreprise dès le début de ma carrière. J'ai effectué trois rotations dans les domaines du développement de processus, de l'assurance qualité et de l'ingénierie des services publics. Chaque rotation durait huit à neuf mois. En relativement peu de temps, j'ai dû intégrer de nouvelles équipes, établir rapidement des relations et apprendre de nouveaux processus pour contribuer à un travail significatif. Les rotations enseignent la résilience et la détermination, tout en créant de la visibilité pour les participants. J'ai eu l'opportunité de présenter mon travail à des sites seniors et à des dirigeants européens, ce qui a accéléré mon apprentissage et mon développement professionnel. Le programme m'a permis d'acquérir une solide compréhension des opérations et un aperçu du leadership décisif sur les questions qui comptent le plus pour notre industrie.

Comment les opportunités de mentorat et de stage peuvent-elles avoir un impact positif sur la carrière d'un jeune à long terme ?

Les mentorats et les stages peuvent avoir un impact positif et durable. Un stage permet aux diplômés de découvrir le rythme, le travail d'équipe et la résolution de problèmes impliqués dans un environnement de travail, difficiles à reproduire dans une salle de classe. Cela peut également vous aider à comprendre quel type de travail vous convient le mieux. Le mentorat ajoute une autre dimension, offrant aux professionnels en début de carrière une perspective plus large de l’industrie et du développement de carrière. Les mentors peuvent vous guider, remettre en question votre réflexion et vous aider à repérer les opportunités de développement de carrière que vous pourriez autrement négliger. Au fil du temps, ce soutien peut faire une différence significative dans l’orientation de carrière à long terme.

Qu’est-ce qui vous plaît le plus dans votre rôle ?

Je m'épanouis grâce à mon engagement continu, à ma résilience et à mon intégrité sur les questions qui comptent le plus pour mon équipe. J'apprécie la variété de la résolution de problèmes, le travail d'équipe et la planification pour garantir la réalisation de plusieurs priorités. J'ai grandi personnellement et professionnellement en faisant progresser mes capacités techniques et analytiques. J'ai également considérablement élargi mon éventail de soft skills.

Avez-vous des prévisions sur la manière dont l’espace biopharmaceutique pourrait évoluer en 2026 ?

Je m'attends à ce que la réglementation, l'automatisation et l'IA façonnent la trajectoire du secteur dans les années à venir. La réglementation se concentre davantage sur la réduction des interactions humaines dans les processus de fabrication et sur le renforcement des contrôles autour des opérations unitaires. L’IA jouera un rôle de plus en plus central, en soutenant la recherche et l’optimisation des processus. En analysant efficacement les données en temps réel, les capacités d’IA identifieront les anomalies et les modèles, aidant ainsi les équipes de la chaîne de production à travailler plus efficacement.

A lire également