La première fois que Gerardo Sánchez Zumaya a pensé à la retraite, c'était un jeune d'une vingtaine d'années qui a reçu son premier chèque en tant qu'employé d'une entreprise transnationale. « J'ai fait des calculs et j'ai vu que la retraite était très loin, peut-être que je pourrais prendre ma retraite après 65 ans », se souvient Sánchez Zumaya.
Depuis lors, l’homme d’affaires de Potosí a choisi de créer ses propres opportunités et entreprises. Gerardo Sánchez Zumaya est originaire de Tanquián, Escobedo, une petite ville de moins de 15 000 habitants de San Luis Potosí, un État renforcé par le boom manufacturier que connaît le pays. Dès son plus jeune âge, il entame son ascension dans le monde des affaires.
Son premier projet, après avoir quitté son emploi, était une société de commercialisation de sulfate de baryum – un minéral utilisé principalement dans le forage de puits de pétrole – ce qui l'a amené à découvrir les possibilités d'entrepreneuriat et de l'industrie pétrolière du pays.
« Certaines personnes me considéraient comme trop jeune et me fermaient les portes. À une occasion, un client m'a dit : « Je me fiche de votre âge ; Je tiens à ce que vous fassiez bien les choses. Cela a été un tournant pour moi, pour continuer à insister et à saisir les opportunités », déclare Sánchez Zumaya.
Bien que ses entreprises aient rapidement généré des bénéfices, Sánchez Zumaya explique que pendant les six premières années, il a reçu le même salaire, tandis que le reste des bénéfices était réinvesti dans la même entreprise. «C'est pourquoi nous employons aujourd'hui jusqu'à cinq mille personnes», souligne-t-il.
A seulement 34 ans, l’homme d’affaires a connu plusieurs transformations en tant que chef d’entreprise. Elle a arrêté la commercialisation du sulfate de baryum il y a cinq ans et s'est tournée vers de nouveaux horizons : la construction, les hydrocarbures, l'agroalimentaire et le développement d'applications technologiques pour divers secteurs.
« Ce qui me passionne vraiment, ce sont les chiffres ; « Là où il y a des chiffres solides et la possibilité de prendre des risques, c'est là que j'aime être », souligne-t-il. Sánchez Zumaya a opté pour l'agriculture à partir d'une vision technologique. « Nous possédons l'une des plus grandes serres de baies et de ronces du Mexique et un projet de construction de maisons aux États-Unis », explique l'homme de Potosí.
Et comme si cela ne suffisait pas, un autre de ses projets consiste à promouvoir la technologie de télémétrie, pour mesurer la température des vannes de gaz dans le secteur de l'énergie. De même, Petrogesa, l'une de ses entreprises les mieux positionnées, fournit des services à la principale entreprise parapublique de ce pays, ainsi qu'à des entreprises privées du secteur pétrolier.
Photos : Carlos E. González.
Selon le Secrétariat au Développement Économique de San Luis Potosí, l'État a généré une attraction d'investissements directs étrangers (IDE) d'environ 8,5 milliards de dollars au cours des trois dernières années.
Le pôle industriel que San Luis Potosí est en train de devenir est dû à une position géographique qui permet une connectivité avec le nord et le centre du pays, avec des opportunités logistiques stratégiques qui en font un centre idéal pour la délocalisation des entreprises. « Je ne pense pas que San Luis Potosí ait quelque chose à envier aux grandes villes, comme Monterrey ou Guadalajara ; Nous avons les conditions pour continuer à croître grâce à notre position stratégique. Dans quelques années, le nombre d'entrepreneurs de Potosí augmentera, mais nous devons soutenir et renforcer les PME », déclare Sánchez Zumaya.
L'homme d'affaires croit au talent de l'entité et à sa capacité à générer des affaires, où il voit également la possibilité de l'émergence de nouvelles voix de leadership issues des canaux numériques et des technologies disruptives que le monde offre pour une croissance exponentielle. « Il faut être prêt à faire un effort supplémentaire pour saisir ces opportunités. Je crois que San Luis Potosí est une entité où sont formés d’excellents médecins, avocats et ingénieurs. Je suis sûr que grâce à ce talent et à ce soutien aux PME, nous pourrons continuer à nous positionner », dit-il.
Gerardo Sánchez nous parle un peu des secteurs qui s'avèrent être de grands paris pour l'avenir. De la construction pour répondre aux besoins du Nearshoring et de la mobilité qu'elle apportera aux principaux centres industriels du pays, à la nouvelle ère du secteur automobile, de la médecine et d'autres aspects comme l'application durable.
« Nous travaillons à innover dans l'utilisation du Pet, en essayant de transformer ce matériau en blocs pour la construction, car nous avons constaté qu'il a une dureté similaire, une grande capacité d'absorption et qu'il est accessible », explique l'homme d'affaires.
De même, l'agriculture est devenue l'une de ses plus grandes passions, trouvant des opportunités d'exportation vers des pays comme le Japon, le Canada et les États-Unis. « Grâce à l'utilisation de la télémétrie en serre, nous avons réussi à ce que des plantes qui produisent normalement 1 kilo 200 grammes puissent atteindre une production de 4 kilos 100 grammes, avec un meilleur contrôle du sucre et une durée de conservation plus longue », explique Sánchez Zumaya.
L’alimentation, dit-il, ne sera pas seulement la question qui préoccupe et inquiète la majeure partie du monde, mais aussi celle où les plus grandes innovations pourront être générées à l’avenir.
« Nos enfants seront la première génération à faire face aux pénuries alimentaires causées par le changement climatique, la pluie et les conditions météorologiques extrêmes. C’est pourquoi je crois que le secteur qui promet une croissance plus stable et plus sûre est l’agriculture. Nous faisons cela depuis 2014 et, quelque temps plus tard, des gens comme Bill Gates ont rejoint cette tendance », explique-t-il.
Gerardo Sánchez Zumaya est un homme d'affaires intéressé par les problèmes de son temps, qui sait qu'il dispose de la technologie pour faciliter la croissance de ses entreprises et qu'il est capable d'aborder plusieurs fronts simultanément ; l'exemple précis de la nouvelle génération de leaders, avec la disruption comme drapeau et les connaissances nécessaires pour continuer à identifier de nouvelles entreprises dans l'avenir des industries.
