Le PDG de Walt Disney, Bob Iger, a reconnu hier que la société de divertissement était confrontée à un « environnement difficile » à court terme, mais a souligné les progrès en matière de réduction des coûts et de concentration sur la créativité, y compris dans les résultats trimestriels. il a montré les points faibles de Disney.
Les actions de Disney ont augmenté de près de 3% dans les échanges après les heures normales de bureau alors qu’Iger vantait une amélioration de 1 milliard de dollars du bénéfice d’exploitation de l’activité de streaming de la société au cours des trois derniers trimestres, ce qui indique une rentabilité en 2024.
Mais il a également reconnu la nécessité d’améliorer la qualité des films Disney, de positionner la marque phare de sport de l’entreprise, ESPN, pour diffuser directement aux consommateurs et de résoudre les grèves d’écrivains et d’acteurs à Hollywood qui ont interrompu une grande partie de la production cinématographique et télévisuelle. .
« Je suis retourné à Disney en novembre et j’ai accepté de rester plus longtemps, car il y avait plus à accomplir avant que notre transformation ne soit terminée », a déclaré Iger, décrivant un « environnement difficile à court terme ».
La société a dépassé les attentes de bénéfices de Wall Street pour son troisième trimestre fiscal et a déclaré qu’elle était sur la bonne voie pour réduire ses coûts de plus de 5,5 milliards de dollars qu’elle avait promis aux investisseurs en février.
Disney a également enregistré des revenus trimestriels inférieurs aux attentes et légèrement inférieurs aux prévisions des analystes pour les abonnés américains Disney +.
Le conglomérat de médias a déclaré qu’il augmenterait le prix du niveau sans publicité du service Disney + de 27% à 13,99 $ et augmenterait la version sans publicité de Hulu de 20%.
Cherchant des moyens d’attirer et de fidéliser les abonnés sur un marché de streaming concurrentiel, Disney a également annoncé qu’il lancerait le streaming financé par la publicité en Europe et au Canada et fournirait aux abonnés américains un nouveau forfait sans publicité dans les mois à venir.
Iger a déclaré qu’il s’attaquerait au partage de mot de passe l’année prochaine, faisant écho à Netflix.
Il a déclaré que Disney réduirait le nombre de titres qu’il publie ainsi que le coût par titre.
LE REVENU CHUTE
Disney a déclaré avoir réduit les pertes sur ses services de streaming à 512 millions de dollars au cours de son troisième trimestre fiscal, contre environ 1,1 milliard de dollars il y a un an.
Ajout de 800 000 abonnés Disney +, 100 000 abonnés en dessous des estimations des analystes et réduction de 12,5 millions d’abonnés au service Disney Hotstar en Inde, soit près d’un quart de ses abonnés, car il a renoncé aux droits des matchs de cricket de l’Indian Premiere League.
« Disney devra réduire ses prix par rapport aux niveaux actuels afin de stimuler la demande et de défendre sa part de marché dans un secteur de plus en plus concurrentiel », a déclaré Jesse Cohen, analyste senior chez Investing.com.
Les revenus de Disney pour le trimestre clos le 1er juillet ont augmenté de 4 % pour atteindre 22,33 milliards de dollars par rapport à l’année précédente, juste en dessous des estimations de Wall Street, selon Refinitiv. Il a généré un bénéfice par action de 1,03 $, à l’exclusion de certains éléments, battant les projections de Wall Street de 95 cents par action.
La société a pris 2,65 milliards de dollars de charges de dépréciation et de restructuration au cours du trimestre, reflétant le coût de la suppression d’une partie de son contenu en streaming, la résiliation des accords de licence et 210 millions de dollars d’indemnités de départ aux travailleurs licenciés.
L’activité télévisuelle traditionnelle de Disney a poursuivi son déclin. La hausse des coûts de production des programmes sportifs et la baisse des revenus des affiliés ont pesé sur les performances de ses chaînes câblées. Les revenus de la télévision ont chuté de 7 % à 6,7 milliards de dollars, tandis que le bénéfice d’exploitation a chuté de 23 % à 1,9 milliard de dollars.
L’activité directe au consommateur de Disney a enregistré une augmentation de 9% de ses revenus à 5,5 milliards de dollars, le revenu moyen par abonné ayant augmenté sur Disney + et Hulu.
Les ventes de contenu et de licences, l’unité qui comprend les ventes de films et de télévision, ont enregistré une perte d’exploitation plus élevée de 243 millions de dollars au cours du trimestre, contre une perte de 27 millions de dollars il y a un an, car certains films ont déçu, y compris la nouvelle version d’action en direct de La petite Sirène.
Le groupe Parcs, expériences et produits de Disney a enregistré une augmentation de 13 % de ses revenus pour le trimestre à 8,3 milliards de dollars et une augmentation de 11 % de son bénéfice d’exploitation à 2,4 milliards de dollars. Les résultats ont été dopés par la reprise du Shanghai Disney Resort, qui a été ouvert tout au long du trimestre par rapport à la même période un an plus tôt, lorsque Covid-19 a forcé le parc à fermer tous les jours sauf trois. L’unité avait un bénéfice d’exploitation inférieur dans ses parcs nationaux, en raison de réductions au Walt Disney World Resort à Orlando, en Floride.
Avec des informations de Reuters.
