L'égalité est la responsabilité de chacun, c'est pourquoi les employeurs doivent s'efforcer de veiller à créer un environnement de travail diversifié et accueillant.

Dans quelques jours, nous serons en septembre et les programmes scolaires et collégiaux reprendront. De nombreuses personnes de tous horizons et de tous modes de vie s'intéresseront aux sujets STEM, désireuses d'apprendre et de s'engager dans une voie qui les mènera probablement à leur future carrière.

Mais l’expérience ne sera pas la même pour tout le monde. Malgré tous les efforts déployés pour le prévenir, des facteurs tels que le sexe, la race, la religion, la couleur, le pays d'origine et l'aptitude physique dictent souvent les expériences professionnelles d'une personne.

Les carrières dans le domaine STEM ne sont pas différentes. Alors, comment les employeurs et les organisations peuvent-ils créer un écosystème qui met en œuvre sans effort une politique d’inclusion ?

Connaître l'environnement

Les gouvernements, les institutions étatiques et les partenariats multi-pays ne sont en aucun cas parfaits ; il y aura toujours des lois, des politiques et des réglementations avec lesquelles les gens ne seront pas d'accord. Ces réglementations peuvent même cibler négativement certains groupes de personnes. Mais il existe également de nouvelles réglementations qui régissent certains aspects de la vie comme moyen d’améliorer la société et les employeurs qui souhaitent rester modernes et inclusifs doivent en être conscients. Un exemple idéal est le nouveau Directive européenne sur la transparence des salairesqui vise à réduire les inégalités salariales en rendant le partage d’informations plus clair et plus accessible.

L'UE en 2019 Directive sur l'équilibre travail-vie personnellebien qu'elle s'applique à tous, est une autre politique qui offre aux personnes ayant des responsabilités personnelles supplémentaires, des soins de santé ou des obligations familiales la possibilité de créer une certaine distance entre leur domicile et leur lieu de travail.

Le strict respect des règles régissant les droits des salariés montre au personnel et aux candidats potentiels qu'une entreprise prend leurs droits au sérieux.

Commencer au début

Si vous souhaitez embaucher de manière plus inclusive, mais constatez que le vivier de talents n’est pas représentatif du monde dans son ensemble et de sa main-d’œuvre, alors la solution n’est pas simplement d’accepter le vivier de talents tel qu’il est. La véritable inclusivité signifie s'impliquer dans la communauté STEM bien avant de développer vos équipes.

Les entreprises ont l'obligation de façonner le paysage en créant Programmes STEM ciblant les enfants et sous-représentés ou groupes marginalisésils savent donc ce qu’il leur est possible de réaliser et qu’une profession dans les STEM n’est pas hors du domaine du possible.

Cela ne signifie pas que les entreprises doivent consacrer des fonds ou des ressources excessives à une série de programmes complexes. Il peut s'agir simplement de donner aux employés établis la possibilité de prendre quelques heures de leur journée quelques fois par an pour partager leurs expériences avec d'autres dans le cadre d'écoles, de programmes parascolaires et d'opportunités de formation postsecondaire. C’est une excellente façon de montrer à un jeune ce dont il pourrait avoir besoin pour une carrière dans les STEM.

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Tout le monde n’a pas les mêmes opportunités dans la vie même s’il a les mêmes intérêts, passe-temps ou aptitudes. Alors que de plus en plus d’organisations se soucient moins de la manière dont une personne a acquis ses compétences et se concentrent davantage sur le fait qu’elle possède les compétences, toutes les entreprises ne penchent pas dans cette direction.

Il existe de multiples raisons pour lesquelles un individu peut ne pas avoir suivi une formation de troisième niveau traditionnelle basée sur les STEM, mais cela ne signifie pas qu'il n'est pas qualifié. Les micro-certificats, les cours en ligne et d'autres formes d'auto-apprentissage peuvent donner aux étudiants toute l'éducation dont ils ont besoin pour un poste de débutant.

Les organisations qui cherchent à être un modèle d'inclusivité doivent réfléchir à la manière dont elles recrutent, aux obstacles qui empêchent certains candidats et si réduire le vivier de talents disponibles à « quelques-uns typiques » est dans le meilleur intérêt de l'entreprise ou de la communauté au sens large.

Faites la marche

De nombreuses organisations du secteur technologique en particulier créent et renforcent des systèmes qui aident les personnes handicapées à vivre leur vie plus facilement. Mais les technologies que nous utilisons ne devraient pas seulement nous aider dans notre vie personnelle.

Pour garantir qu’une entreprise dispose d’une main-d’œuvre diversifiée, la technologie, les systèmes et le mobilier utilisés quotidiennement doivent être conçus en pensant à chacun.

Cela pourrait signifier des ordinateurs dotés de fonctionnalités visuelles et audio supplémentaires, des sièges et des tables réglables, des zones avec un éclairage variable et des éléments de sécurité inclus, entre autres. Il n’existe pas de conception universelle et les organisations qui souhaitent sérieusement recruter de manière inclusive sont celles qui ne prescrivent pas de modèle universel. Aménagement du lieu de travail « standard » en règle générale.

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