L'écart croissant dans l'embauche de salariés handicapés en Irlande est dû en partie au manque de confiance des employeurs dans leur capacité à répondre aux besoins d'une main-d'œuvre plus diversifiée.
La plateforme d'entreprise sociale Now Group a publié les résultats d'un rapport explorant l'impact de la prudence et de la peur sur le recrutement d'employés ayant des besoins supplémentaires.
iReach, au nom de Now Group, a interrogé 150 employés à travers l'Irlande au cours du mois de juillet. Ce qui a été découvert, c'est que la confiance, ou plutôt son manque, empêche les employeurs irlandais d'embaucher davantage de candidats handicapés ou soumis à des conditions générales telles que neurodivergence.
Selon les conclusions du groupe, l'Irlande présente actuellement le plus grand écart en matière d'emploi des personnes handicapées dans l'UE et seulement 8 % des employeurs ayant participé à l'étude se décrivent comme confiants lorsqu'il s'agit d'embaucher et de soutenir des employés neurodivergents et d'autres groupes confrontés à des conditions similaires.
L'étude reconnaît que même si de nombreuses organisations reconnaissent l'importance de créer un environnement de recrutement inclusif, une proportion importante manque également de confiance, de connaissances ou d'outils pratiques pour y parvenir.
Plus de la moitié (54 %) déclarent se sentir « peu » ou « pas du tout » équipés pour embaucher et accompagner des personnes neurodivergentes et autres personnes handicapées.
De toute évidence, la peur de commettre une erreur en communiquant avec quelqu’un qui pourrait avoir besoin d’aménagements sur le lieu de travail a créé des obstacles dans les pratiques d’embauche des employeurs.
Un quart des participants ont convenu que la peur de manquer de sensibilité lors du recrutement ou sur le lieu de travail constituait un obstacle à leur participation. embaucher de manière plus inclusive et 26 % ont déclaré ne pas savoir actuellement comment « atteindre les candidats neurodivergents et les candidats handicapés ».
Près d'un répondant sur cinq (18 %) a déclaré qu'il ne saurait pas comment accueillir les personnes ayant des besoins supplémentaires sur le lieu de travail, tandis que 15 % ont ajouté qu'ils ne sauraient même pas comment ils pourraient les accueillir pendant le processus de recrutement.
Moins de paroles, plus d'action
Les recherches du groupe Now ont identifié un certain nombre de domaines dans lesquels les employeurs peuvent passer de la simple bonne intention à l'action concrète. 25 % des participants à l'enquête ont déclaré qu'une formation sur l'inclusivité sur le lieu de travail ferait une différence notable en les aidant à embaucher de manière plus inclusive.
Près d'un quart (24 %) ont déclaré vouloir davantage de conseils sur la manière de mieux interagir avec les personnes neurodivergentes et d'autres personnes dont les conditions rendent le lieu de travail plus difficile.
Maeve Monaghan, PDG de Now Group, a déclaré : « Le message le plus important de cette recherche est que les employeurs ne manquent pas nécessairement de volonté de devenir plus inclusifs ; beaucoup manquent de confiance et de connaissances pratiques pour savoir par où commencer.
« Notre message aux employeurs irlandais est simple : vous n'avez pas besoin d'avoir toutes les réponses avant de commencer. L'expertise et le soutien sont disponibles. »
SiliconRepublic.com s'est précédemment entretenu avec Martin McKay, co-fondateur de Texthelp, une organisation basée à Antrim qui fournit des technologies d'assistance et des logiciels edtech aux secteurs de l'éducation et du lieu de travail. Il a étudié comment les organisations perdent l'opportunité de puiser dans un bassin d'expertise beaucoup plus large et talentueux en ne parvenant pas à faire évoluer des structures de travail qui favorisent le candidat « type ».
