Depuis le début de cette année, deux fois par mois, je rencontre mes compétitions. Je me sens à côté d'eux, nous partageons la table et l'anecdote occasionnelle. Ce n'est pas pour les étudier ou en profiter. Nous ne parlons pas non plus de nos entreprises individuelles; Ceux-ci restent au bureau. Ce qui nous rassemble, c'est un intérêt commun: transformer le présent et l'avenir de notre industrie, l'industrie des créateurs de contenu.

Il s'agit d'une industrie multimillionnaire et d'une économie clé. Goldman Sachs indique que la valeur marchande de l'économie des créateurs de contenu en 2023 était de 250 milliards de dollars et prédit qu'elle pourrait atteindre 480 milliards de dollars en 2027.

Il s'agit également d'une stratégie critique de consommation. La publicité basée sur les créateurs représentera 73% du revenu total de l'industrie de la publicité en 2025. Et en 2024, les marques ont alloué plus de 35 milliards de dollars de campagnes avec des créateurs dans le monde. Cela consolide la commercialisation des créateurs comme une stratégie efficace et réussie de la publicité contemporaine, et aujourd'hui il y a peu de marques qui ne l'utilisent pas.

Nous parlons en même temps une activité très pertinente pour la société, car les créateurs de contenu ont un public 18 fois supérieur à la télévision ouverte, 25 fois supérieur à la radio et 72 fois supérieur à la presse écrite. Un autre fait: Statista rapporte qu'au Brésil, 90% des consommateurs font confiance aux recommandations de ces célébrités numériques. Au Mexique, le pourcentage est de 49%, selon Getmore.

C'est aussi une industrie de la croissance rapide et rapide. Bien qu'il ait été établi il y a moins de 15 ans, en 2023, 3,3 millions de créateurs de contenu au Mexique ont été comptés et le chiffre augmente. Même dans plusieurs pays d'Amérique latine, les enfants souhaitent être des Youtubers et des influenceurs lorsqu'ils grandissent, selon le rapport de Remitly en 2022 sur les professions les plus de rêve des enfants.

Les chiffres sont protégées. Mais la réalité est que cette industrie en Amérique latine est fragmentée, chaque acteur opérant isolément. Il a augmenté sans contrôle ou normes, directives ou réglementations réelles. Il manque une véritable intégration qui favorise la collaboration et soutient ses acteurs face à des défis communs.

Mais tout cela commence déjà à changer, grâce à l'émergence de l'ADID, à l'alliance perturbatrice de l'influence numérique, à la fin de 2024. C'est la raison qui unit les professionnels de l'industrie deux fois par mois: une initiative qui transformera l'industrie des créateurs sous les normes de validation, d'éducation et d'éthique.

ADN AID

L'ADID est une association qui, par la main du Conseil de communication, rassemble 30 des agences représentatives du contenu le plus pertinent en Amérique latine:

LIS membres d'Adid, se sont rassemblés pour une de ses séances. Photo gracieuseté.

À ce jour, nous ajoutons 631 créateurs avec un public de millions de followers espagnols dans plusieurs géographies.

Selon Raúl Ferráez, président de l'ADID et directeur du futuriste du groupe FCO, « nous sommes nés pour intégrer, réglementer et professionnaliser l'industrie de l'influence numérique, en voyant les intérêts de la guilde et en établissant des normes pour ses acteurs, de sorte que l'écosystème continue d'évoluer de manière durable et éthique. »

Cela comprend les agences de représentation des talents, les créateurs et les marques qui utilisent ce marketing, afin que nous ayons tous des règles et nous alignons sur les processus, les bonnes pratiques et les normes d'éthique. Nous voulons même ajouter la voix de créateurs indépendants non liés à une agence, afin qu'ils puissent également participer et commenter.

En tant que Diego Plaza, PDG de FCO Group et vice-président exécutif de l'ADID, « Créer cet espace était urgent d'avoir un organisme qui nous identifie, nous rassemble et nous permet de nous construire. »

Et tandis que l'accent est mis au Mexique, avoir des joueurs de la région, comme Iván García, directeur de la gestion des matchs, nous donne une pluralité d'idées. « Faire partie de l'ADID nous permet de partager notre expérience en Colombie, un pays qui est en avance dans le temps contre l'investissement numérique avec une croissance de masse depuis de nombreuses années », dit-il. Et il partage que l'apprentissage qu'ils obtiennent ici les utiliseront pour favoriser les règles du jeu plus clairement dans leur pays.

Axes d'action pour une économie de créateurs de contenu professionnel

C'est la force qui unit les agences et les talents les plus importants en Amérique latine. Pour atteindre notre objectif de professionnalisation de l'industrie et de générer un impact positif sur la société, l'économie et les médias, nous créons cinq commissions:

  1. Représenter et protéger les intérêts du secteur devant les régulateurs et autres agences du secteur public.
  2. Créez des lignes directrices qui professionnels de l'industrie pour l'avenir de l'entreprise et l'indépendance de la concurrence.
  3. Développer des initiatives et des outils pour la croissance professionnelle des acteurs de l'influence numérique.
  4. Promouvoir l'union et la communication entre les créateurs, les agences, les marques et les plateformes.
  5. Soutenez les besoins sociaux qui rivalisent à l'industrie, comme la dépendance aux réseaux sociaux.

Diego Plaza l'explique de cette façon. « D'une certaine manière, Adid travaille comme une catharsis d'entreprise. Cela nous permet de mettre sur la table les problèmes que nous avons tous en commun afin que nous trouvons ensemble des solutions. »

Pour sa part, Pablo Ahumada, PDG et fondateur d'Epik Talent Industry et également membre, soutient que « nous atteignons un niveau de maturité qui exige une plus grande organisation et professionnalisation, puisque de plus en plus, les créateurs de contenu et de célébrités deviennent des éléments clés de l'écosystème culturel et commercial ».

À son tour, Mauricio Pérez-Vargas, PDG de MPV Management, qui participe également à cette commission, ajoute: « Nous voulons renforcer l'industrie et le rendre plus solide, établir des paramètres et des règles claires afin que nous puissions fournir un meilleur service à notre talent et à nos clients. »

Parmi les priorités de cette commission, il y a: pour obtenir des paiements équitables et des temps de liquidation adaptés aux cycles de l'industrie, établissez des paramètres standardisés pour la mesure des résultats de la campagne et réalisez des contrats équitables et clairs.

« Cela s'applique aux YouTubers, aux Tiktokers, aux influenceurs, aux podcastos et à tout créateur de contenu, au-delà de la plate-forme ou du format, pour faire le plus grand marché et profiter à tous les joueurs », explique Pérez-Vargas.

Un autre objectif est de détecter et de montrer ceux qui abusent de mauvaises pratiques et d'affecter la crédibilité du secteur. Ahumada explique qu ' »il y a ceux qui sous-traitent les talents et n'ont aucune relation avec nous en tant que représentants directs, que plusieurs fois, ils facturent un pourcentage plus élevé que celui des créateurs ou des nôtres, même si nous sommes ceux qui ont travaillé ensemble pendant des années pour les positionner et les catapulter. »

Ils analysent également les menaces qui pourraient avoir un impact sur l'économie des créateurs, comme l'intelligence artificielle, car il est arrivé que les représentations numériques des talents soient générées sans leur autorisation. S'il n'est pas réglementé, à long terme, il pourrait être difficile de faire la distinction entre un réel et un faux créateur.

« Le plus grand risque que nous ayons et notre pire ennemi », prévient Diego Plaza, « nous sommes nous-mêmes. Nous finissons par attaquer ou se battre parce qu'il n'y a pas de paramètres de compétition ou de pratiques saines pourraient être fatidiques. »

Les autres actions qui font la promotion consistent à établir des protocoles de ce que oui et de ce qui ne peut pas être fait entre les agences et homologation des paramètres de diffusion de la liste des talents. Tout, afin d'éviter la confusion ou la tromperie de tiers non autorisés.

La transformation de l'influence numérique en Amérique latine pour générer un impact durable n'est pas facile. Mais il est excitant de penser que nous créons un héritage pour les générations futures, au profit des talents, des agences et des marques, et nous assurons que tout le monde se conforme aux normes établies.

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