Avec les destinations de plage, comme Cancun, qui n'arrêtent pas leur croissance, ainsi que la récupération à des niveaux avant la pandémie de santé de certains segments touristiques, les attentes pour le secteur du Mexique émergent avec un grand espoir. Cela est clair sur les différentes entreprises d'accueil, telles que IHG Hotels & Resorts, qui, après une année record de performance, chercheront à affronter ce 2025 d'une manière agressive et proactive dans le but de signer entre 25 et 30 hôtels dans le pays de son différentes marques.
« Le Mexique continue d'être notre grand bastion en Amérique latine », explique Paul Adan, vice-président senior du développement régional pour le Mexique, l'Amérique latine et les Caraïbes en IHG. Le gestionnaire visualise que le marché des réunions et des conventions montre enfin une reprise presque totale en ce qui concerne 2019, même, il améliore certains enregistrements qui avaient il y a cinq ans.
Cela potentialisera les niveaux d'occupation à la fois dans les hôtels de plage et dans les destinations urbaines qui concentrent traditionnellement le tourisme commercial; Ajouté aux voyages de plaisir dans les destinations du soleil et de la mer. Par conséquent, la personne interrogée souligne que dans la région, la République mexicaine présente une croissance de plus en plus forte par rapport aux autres pays de la région. «Tous les groupes hôteliers où davantage de propriétés ont signé l'année dernière au Mexique. Le pays continue d'avoir une demande, des performances et des chiffres. » Bien qu'ils n'arrêtent pas d'observer ce qui se passe dans le contexte international, « mais nous espérons qu'à moyen et à long terme, ils sont de bons changements à tous », ajoute-t-il.
Dans cet esprit, le groupe hôtelier, qui a 19 marques diversifiées à la fois dans le segment moyen et la prime, cherchera à ajouter de nouvelles propriétés aux 181 hôtels et plus de 29 000 chambres avec lesquelles il a fermé le 2024.
Tendance
Pour le segment de luxe, le groupe a un pari important. « Nous sommes avec des projets à Los Cabos, aux Caraïbes, à Nayarit et dans plusieurs destinations urbaines avec des marques telles qu'InterContinental ou Kimpton », a déclaré l'exécutif.
Dans le cas de Kimpton il y a quelques semaines, une propriété a été annoncée à Monterrey, Nuevo León, qui ouvrira en 2026: avec 120 chambres et 60 résidences privées. Alors qu'en mars de l'année dernière, Kimpton a été inauguré plus de vagues – à Todos Santos, Baja California Sur -, qui était une conversion d'un hôtel de luxe. Seules les conversions ont représenté IHG plus de 50% des ouvertures et 40% des signatures du troisième trimestre 2024.
L'hôtel Monterrey a une orientation significative non seulement pour le groupe, mais pour l'ensemble de l'industrie en général et est le modèle commercial des résidences de marque, ancrée aux marques hôtelières. C'est une tendance qui semble être arrivée pour rester, car elle représente un modèle de victoire à la fois des développeurs et les propriétaires de ces maisons et le dernier invité.
À l'heure actuelle, «Presque tous les hôtels du segment de luxe réalisés en Playa auront cette composante, ainsi que beaucoup de personnes urbaines. C'est une tendance dans laquelle toutes les chaînes hôtelières sont entrées », explique Paul Adan, qui souligne que dans le cas de l'IHG, ils ont des projets en développement de six sens et Kimpton, qui seront ajoutés à la tendance. «Le luxe d'un certain niveau peut déjà être fait avec des résidences. Nous le voyons dans les Caraïbes, le Mexique et le Costa Rica. »
Récolter ce qui est semé
Comme chaque année, le groupe a fabriqué son symposium de développement hôtelier IHG Hotels & Resorts Mexico, où en 2024, ils ont annoncé l'introduction au pays d'une nouvelle marque pour le segment moyen: Garner.
Le respect de ses avancées, le gestionnaire souligne qu'il s'agit d'un excellent pari, «parce que la masse critique est ce segment économique de service limité, où il existe de nombreux hôtels indépendants et affiliés à certaines marques régionales et même internationales, mais qu'ils ne génèrent pas Assez de demande pour ces hôtels. «
Par conséquent, à partir du moment où l'annonce a été faite, ils se sont consacrés à l'identification des destinations où cela serait plus propice », explique la personne interrogée. L'objectif est qu'à la fin de 2025, ils ont au moins 10 déjà signés, qui pourraient inclure deux ou trois unités, ce qui grâce à la flexibilité de la reconversion des propriétés, qui a cherché à renforcer le groupe hôtelier, pourrait être intégré rapidement à son portefeuille.
Cela leur permettra de renforcer leur offre pour ledit segment; Là, ils participent également avec des marques telles que Holiday Inn, Holiday Inn Express, ainsi que Candlewood et Staybridge suites deux de leurs timbres pour les longs séjours.
Paul Adan confirme que même s'ils ne veulent pas continuer à ajouter des marques qui rivalisent entre elles, elles en ont une de plus aux États-Unis, Atwell Suites, qu'ils aimeraient introduire sur le marché mexicain de long séjour. Cela a un petit style de vie et un coworking pour les nomades numériques.
Ainsi, IHG Hotels & Resorts chercheront à affronter le marché mexicain où ils détectent diverses opportunités et lieux pour poursuivre son expansion.
