Ce jour, les constructeurs automobiles qui ont vendu le plus d’unités au Mexique en 2023 ont été annoncés.
Nous vous disons qui a obtenu les premières places en marketing, ainsi que quelques détails sur ces entreprises.
Nissan a dominé les ventes de voitures au Mexique en 2023, un fait qui ne pouvait pas nous surprendre, puisque ce constructeur automobile japonais était déjà à l’avant-garde de la commercialisation d’automobiles sur le territoire national depuis 15 ans.
Le fabricant de modèles tels que la Versa, la NP300, la Sentra et la March a vendu un total de 241 056 unités au pays l’an dernier, soit 17,7 % des ventes enregistrées au pays, selon les chiffres officiels.
Les ventes de ce fabricant ont augmenté de 42,7 % l’année dernière et, bien sûr, l’entreprise avait déjà prévu que parmi ses projets pour 2024 figure celui de maintenir sa première place dans les ventes de l’industrie.
General Motors est le constructeur automobile qui a obtenu la deuxième place des ventes dans le pays en 2023.
Le constructeur automobile nord-américain a réalisé l’année dernière 13,5 % des ventes de voitures enregistrées dans le pays, avec un total de 184 051 unités placées.
Commercialisant des marques telles que Chevrolet, Buick, GMC et Cadillac, General Motors a augmenté ses ventes de 11,5 % au cours des 12 mois précédents.
Parmi ses projets, ce constructeur automobile a proposé de se concentrer sur la promotion d’un avenir entièrement électrique et accessible.
La troisième place sur le podium des ventes de voitures observée au Mexique en 2023 a été obtenue par le groupe Volkswagen.
Le constructeur des marques Audi, SEAT et Porsche a vendu 149.936 unités dans le pays, soit 37,4% de plus que celles qu’il a vendues en 2022.
Parmi les projets de l’entreprise allemande au Mexique figure la transformation de ses installations de Puebla, pour fabriquer des voitures électriques selon un processus respectueux de l’environnement.
Les ventes de voitures dans le pays ont augmenté de 24,4 % en 2023, avec la vente de 1,3 million de voitures.
