Mexico .- Le fantôme des tarifs tourmente les directeurs généraux des entreprises du Mexique. Et, d'une manière modérée ou extrême, en raison de l'impact que l'imposition des taxes sur les biens commerciaux commercialisés, ce qui les oblige à innover dans leurs entreprises, selon la nouvelle édition du rapport Ey-Parthenon PDG Outlook Survey.
« L'incertitude géopolitique a transformé la façon dont les PDG du Mexique abordent leurs stratégies. Avec une approche de l'efficacité opérationnelle et de la diversification, ils s'adaptent à un panorama en évolution qui continuera de caractériser les mois suivants et à long terme. Les décisions d'aujourd'hui, en termes d'investissement, de stratégie et de technologie, seront fondamentales pour assurer la croissance et la compétitivité des organisations dans les années à venir », « Ey-PartHen Leader dans le leader de l'Amérique.
Les dirigeants ajustent leurs stratégies pour atténuer les risques qui menacent leurs organisations devant eux, explique l'étude qui comprend les perspectives du PDG au Mexique à partir de secteurs et d'industries telles que la consommation, la santé, les services financiers, l'énergie, les infrastructures, les télécommunications et la technologie.
Parmi les conflits qui auraient le plus grand impact pour les entreprises (31%), le Canada (14%) et la Chine (10%), selon le rapport.
« Nous constatons un virage vers des stratégies plus défensives, où la diversification des fournisseurs et l'efficacité opérationnelle devient une critique. L'incertitude géopolitique a cessé d'être un risque abstrait pour devenir un facteur déterminant dans la prise de décision », a déclaré Olivier Hache.
Parmi les principales mesures que le PDG prend devant l'environnement actuel, sont les suivants:
- 50% ont décidé d'accélérer l'innovation dans les produits et les matériaux pour réduire les pertes liées aux matières premières affectées par les tarifs.
- 40% ont choisi d'absorber en interne les coûts supplémentaires grâce à l'efficacité opérationnelle.
- 26% ont transféré l'augmentation des coûts des clients grâce à des ajustements des prix stratégiques.
- 26% supplémentaires explorent les alternatives nationales d'approvisionnement et reconstruisent localement les réseaux d'approvisionnement.
- Alors que 24% ont diversifié sa chaîne d'approvisionnement en transférant la production ou l'offre à des régions non soumises à des tarifs.
D'un autre côté, la technologie permet également aux entreprises de se déplacer vers leurs objectifs. 44% des entreprises accélèrent leurs investissements dans l'intelligence artificielle (IA) pour les résultats positifs obtenus, une autre partie significative; Alors que 26% préfèrent se déplacer avec prudence en raison de la complexité réglementaire et de l'environnement incertain.
Il est important de souligner que les répondants de l'EY-Parthenon prévoient de se produire au cours de la prochaine année, soit par le biais de fusions et acquisitions (fusions et acquisitions) (24%), se divisent ou des départs avec la tête (10%) ou des coentreprises et des alliances stratégiques (82%).
Dans le but d'élargir ses principales opérations, tandis que 33% cherchent à s'étendre vers de nouveaux marchés ou des secours.
« Les entrepreneurs sont à un tournant: l'optimisme qu'ils reflètent s'accompagnent d'une conscience réaliste des défis externes. Les décisions qui sont prises aujourd'hui dans la question de l'investissement, de la technologie et de la gestion des risques seront des déterminants pour le positionnement concurrentiel des organisations dans les années à venir », a déclaré Olivier Hache, partenaire de premier plan de l'Ey-Parthenon en Amérique latine.
