Le dernier rapport sur les tendances en matière de talents explore les principales tendances qui façonnent les pratiques RH sur les lieux de travail en Irlande.
L’IA a eu un impact significatif sur l’environnement de travail tout au long de 2026, depuis des restructuration et licenciements à des efforts accrus d’innovation et de perfectionnement des compétences.
Alors que la fin de l'année approche, Ibec, le groupe représentant les entreprises irlandaises, a lancé son dernier rapport sur les tendances en matière de talents, qui examine de plus près l'impact de l'IA, des pratiques RH et d'autres tendances sur les lieux de travail irlandais.
Le rapport « Ibec Talent, Trends and Pay Survey – Workplace Trends and Insights » est basé sur une enquête menée auprès de 319 professionnels des ressources humaines. Parmi les principales conclusions, l'étude d'Ibec révèle que la plupart des professionnels des ressources humaines participants ne s'attendent pas à ce que l'IA ait un impact négatif sur les effectifs en 2027.
Cependant, le rapport révèle également que 36 % des organisations impliquées dans l'étude n'ont pas encore correctement évalué l'impact de l'IA sur la structure de la main-d'œuvre. Interrogés sur l'impact de l'IA sur le cycle de vie des employés, près de 20 % des participants estiment que l'IA ne générera pas de valeur significative pour les RH au cours des 12 à 18 prochains mois.
Plus d’un quart d’entre eux prédisent son utilité pour le développement des talents. 28 % pensent que cela peut avoir un impact positif sur la conception organisationnelle et la planification des effectifs, tandis que près de 30 % voient son utilité dans l'amélioration de l'expérience et de l'engagement des employés. 36 % pensent que l’IA peut être utile dans l’acquisition de talents.
Même s'ils peuvent être grandement influencés par l'utilisation des technologies d'IA, le rapport d'Ibec suggère que l'influence des RH sur la stratégie globale d'IA d'une entreprise est quelque peu limitée.
37 % des contributeurs ont déclaré que les RH sont actuellement peu ou pas impliquées dans leur stratégie d'IA. Seuls 6 % des répondants déclarent que les RH dirigent le débat autour de l'IA, de l'éthique et de la transformation des effectifs. 38 % des personnes interrogées conviennent que les RH sont un partenaire à part entière avec les services informatiques ou opérationnels dans la mise en œuvre des outils Al.
18 % ont déclaré que les RH gèrent principalement les effets en aval sur la main-d'œuvre de l'Al mis en œuvre par d'autres départements.
Commentant le rapport, Maeve McElwee, directrice générale des relations avec les employeurs chez Ibec, a déclaré : » Sans surprise, l'IA et la transition de la main-d'œuvre restent au premier plan des opérations RH, compte tenu de l'ampleur du changement organisationnel en cours. Cependant, il existe une réelle confiance que même si certains rôles peuvent changer, le récit du déplacement d'emploi ne reflète pas actuellement ce que voient les dirigeants RH. »
« Ce que nous constatons à partir des commentaires, c'est que le défi pour les entreprises réside dans une meilleure compréhension de la manière dont elles capturent et mesurent les avantages de l'IA en matière de productivité dans l'ensemble de leurs opérations commerciales. »
Pensions, régimes et écarts salariaux
Tendances et modèles en matière de rémunération et planification future ont également été déterminés sur la base des réponses des participants à l’enquête.
Les recherches de l'Ibec ont identifié la mise en œuvre du Directive européenne sur la transparence des salaires comme le facteur le plus impactant sur les opérations RH, comme convenu par 68 % des responsables RH contributeurs.
La recherche montre que la planification de la retraite et l’équité entre les sexes nécessitent également une attention opérationnelle importante. Près de 40 % des employeurs ont cité l’inscription automatique aux retraites parmi les trois évolutions les plus marquantes. 32 % des participants ont cité le reporting sur l’écart salarial entre hommes et femmes comme un domaine clé.
« En ce qui concerne les autres points de pression pour les entreprises, la préparation et le respect de la directive européenne sur la transparence des rémunérations sont la principale question pour les responsables des ressources humaines. Sans doute l'élément le plus important de la législation européenne en matière d'emploi depuis des décennies, il est essentiel pour garantir l'alignement avec les valeurs d'un marché du travail moderne et inclusif », a déclaré McElwee.
« Cependant, veiller à ce que les employeurs disposent des informations appropriées, des outils appropriés et de suffisamment de temps pour agir a été une préoccupation majeure au cours de la dernière année.
« C'est pourquoi Ibec continue de soutenir la préparation des employeurs et pourquoi nous collaborerons activement avec le gouvernement pour obtenir une plus grande certitude quant aux délais de promulgation et d'entrée en vigueur de la législation et des orientations connexes.
