La tentative du président Donald Trump de tirer la fabrication de l'iPhone d'Apple aux États-Unis fait face à de nombreux défis juridiques et économiques, selon les experts, dont le moindre est l'insertion de «petites vis» qui devraient être automatisées.
Trump a menacé ce vendredi d'imposer un tarif de 25% sur Apple pour tout iPhone vendu, mais non fabriqué aux États-Unis, dans le cadre de son administration pour récupérer des emplois.
Plus tard ce vendredi, il a déclaré aux journalistes que le tarif de 25% s'appliquerait également à Samsung et à d'autres fabricants de smartphones. Il espère que les tarifs entrent en vigueur fin juin.
« Sinon, ce ne serait pas juste » qui ne s'appliquerait pas à tous les smartphones importés, a déclaré Trump. « J'avais un accord avec Tim Cook (directeur exécutif d'Apple) que je ne ferais pas cela. Il a dit qu'il était allé en Inde pour construire des plantes. Je lui ai dit que c'était bien d'aller en Inde, mais qu'ils ne vendraient pas ici sans tarifs. »
Le secrétaire au Commerce, Howard Lutnick, a déclaré le mois dernier à CBS que le travail de « des millions et des millions d'êtres humains à baiser de petites vis pour fabriquer des iPhones » arriverait aux États-Unis et serait automatisé, créant des emplois pour des travailleurs qualifiés en tant que mécaniciens et électriciens.
Mais ensuite, il a dit à CNBC que Cook lui a dit que cela nécessitait une technologie qui n'était pas encore disponible.
« Il a dit: » J'ai besoin de robotique, non? Faites-le sur une échelle et avec une précision qui me permet de les amener ici. Et le jour où je les vois disponible, je les amènerai ici « , a déclaré Lutnick.
Le moyen le plus rapide pour l'administration Trump de presser Apple à travers des tarifs serait d'utiliser le même mécanisme juridique derrière les tarifs punitifs sur une large bande d'importations, ont déclaré des avocats et des enseignants commerciaux.
La législation, connue sous le nom de loi des pouvoirs économiques d'urgence internationales, permet au président de prendre des mesures économiques après avoir déclaré une urgence qui constitue une menace inhabituelle et extraordinaire pour les États-Unis.
« Il n'y a pas d'autorité légale claire qui permet des taux spécifiques pour chaque entreprise, mais l'administration Trump pourrait essayer de les présenter sous leurs pouvoirs d'urgence », a déclaré Sally Stewart Laing, partenaire d'Akin Gump à Washington.
D'autres moyens d'imposer des tarifs spécifiques aux entreprises dépendent de longues enquêtes, a déclaré Laing.
Mais les tarifs uniquement pour Apple « donneraient un avantage concurrentiel pour d'autres téléphones importants, ce qui sape les objectifs de Trump pour apporter la fabrication aux États-Unis », a déclaré Liang.
Les experts ont déclaré que Trump avait vu la loi mentionnée comme un outil économique flexible et puissant car il n'est pas clair que les tribunaux ont le pouvoir de revoir la réponse du président à une urgence déclarée.
« De l'avis de l'administration, bien que le rituel de déclarer une urgence soit promulgué et l'a déclaré inhabituel ou extraordinaire, il n'y a rien qu'un tribunal puisse faire », a déclaré Tim Meyer, professeur de droit international à l'Université Duke.
Dans une affaire présentée par 12 États qui contestent la «Journée de la libération» de Trump auprès du tribunal commercial international basé à Manhattan, le tribunal examine cette question et si l'IEPE autorise ou non les tarifs.
Si l'administration Trump gagne ce cas, « le président n'aura aucun problème à présenter une urgence comme une justification pour imposer des tarifs aux importations d'iPhone Apple », a déclaré Meyer.
Trump pourrait même simplement inclure des iPhones sous l'émergence d'un déficit commercial qui a déjà constitué la base des tarifs déclarés précédemment, a déclaré Meyer.
Ils prévoient des iPhones plus chers
Mais le déplacement de la production aux États-Unis pourrait prendre jusqu'à une décennie et pourrait entraîner un coût de 3 500 $ chacun, selon Dan Ives, analyste de Wedbush, dans une note de recherche. L'iPhone élevé d'Apple est actuellement vendu pour environ 1 200 $.
« Nous pensons que le concept qu'Apple produit des iPhones aux États-Unis est un conte de fées qui n'est pas viable », a déclaré Iives.
Même sans aller si loin, un tarif d'iPhones augmenterait les coûts pour les consommateurs en compliquant la chaîne d'approvisionnement d'Apple, a déclaré Brett House, professeur d'économie à Columbia.
« Rien de tout cela n'est positif pour nous les consommateurs », a-t-il déclaré.
Avec des informations Reuters
