La guerre entre les plateformes qui diffusent en continu se complique à mesure que les concurrents se multiplient et que la demande chute après le « pic » que la pandémie a provoqué dans la consommation de produits audiovisuels.

Selon Arun Sundararajan, professeur de technologie, d’opérations et de statistiques à l’Université de New York, ces entreprises peuvent être divisées en deux grands groupes : l’un lié aux grandes plates-formes technologiques -telles qu’Amazon Prime ou Apple TV- et l’autre qui n’offre que  » contenus de haute qualité ou spécialisés » -comme HBO Max ou des plateformes spécialisées dans les documentaires-.

L’avantage du premier groupe est qu’ils sont soutenus par une grande technologie, tandis que la valeur ajoutée de la deuxième catégorie est qu’ils sont soutenus par des abonnés plus fidèles.

Mais Netfix, étant une plate-forme généraliste indépendante, ne rentre dans aucun des deux groupes, et cela pourrait avoir un impact, dit Sundararajan.

«Ce sont des entreprises comme Netflix qui devront déterminer quel est leur avenir. L’une des possibilités est qu’elle soit autorisée à être acquise par l’une des grandes plateformes technologiques », explique l’auteur du livre « The Sharing Economy ».

Netflix perd la guerre des plateformes après un échec publicitaire

Sundararajan souligne que le succès obtenu par ces plateformes pendant les fermetures pandémiques leur fait désormais des ravages en raison de la pression des investisseurs de Wall Street.

« Il y a toujours de la pression pour continuer à afficher de la croissance. Mais il y a une sorte de pression injuste sur Netflix pour continuer à croître alors que – en raison du succès qu’il a obtenu pendant la pandémie – il a réussi à capter la croissance de deux ou trois ans dans cette phase de 2020-2021 », explique la technologie et l’économie spécialiste. .

Les plateformes de streaming ont commencé comme une alternative à la télévision par câble et leur principale caractéristique était qu’elles n’avaient pas de publicité. Cependant, la pression pour obtenir de meilleurs résultats économiques a poussé des entreprises comme Netfix ou les sociétés Walt Disney Hulu et Disney+ à proposer des plans d’abonnement moins chers avec des publicités.

En d’autres termes, les différences entre les télévisions traditionnelles et les plateformes de contenu sont de plus en plus floues.

Netflix a échoué dans sa première tentative, puisque, selon le média spécialisé Digiday, il a permis à ses annonceurs de récupérer leur argent après avoir échoué à atteindre les cibles d’audience qu’ils avaient promises. Dans certains cas, la plateforme basée en Californie n’a pas atteint 80% de l’audience attendue.

Cette nouvelle n’a pas bien plu aux investisseurs de Wall Street et hier, la société a clôturé avec une chute de 8,63 %.

La société voulait que les annonceurs paient 65 $ pour mille « impressions » (comme les vues sont appelées dans l’industrie), ce qui est plus que les 50 $ pour mille impressions que le concurrent Disney demande.

Maintenant, selon Digiday, Netflix a baissé son prix à 55 $ pour mille impressions.

Avec des informations de l’EFE.

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