Les détaillants des vêtements et accessoires américains retardent les commandes et le gel d'embauche avant le téléchargement de tarifs qui entrent en vigueur mercredi sur les produits importés du Vietnam et de la Chine.
Ces entreprises, comme Nike et Lululemon, sont confrontées à un dilemme impossible: compenser le coût des tarifs en hausse de 40% des prix (ce qui pourrait réduire les ventes) ou absorber l'augmentation des coûts et réduire davantage leurs marges de prestations déjà réduites.
Cependant, contrairement à leurs plus grands rivaux, les petits fabricants de vêtements et de chaussures manquent de grandes chaînes d'approvisionnement, ce qui les rend très dépendants du Vietnam et de la Chine.
Ian Rosenberger, directeur exécutif de Day Owl, une société de New York à six ans qui fabrique des sacs à dos au Vietnam, a fait une pause de commandes. À moins qu'un accord ne soit conclu pour réduire considérablement les tarifs vietnamiens, Rosenberger estime que le jour du jour a 30 jours avant sa fermeture.
Mais avec un cycle de production d'environ 100 jours, attendez beaucoup plus longtemps coule le risque de manquer la saison des achats cruciale à l'école.
« Les dommages sont déjà suffisamment importants pour représenter une menace existentielle », a-t-il déclaré, ajoutant que ses sept employés ont demandé s'ils devaient se préparer à perdre leur emploi.
Rosenberger a déclaré que les tarifs augmenteraient leur taxe de 5 à 22 $, ce qui l'a amené à augmenter le prix de son sac à hauteur de 155 à 212 dollars.
Les Distributeurs de chaussures et l'Association de vente au détail aux États-Unis (Distributeurs de chaussures et détaillants d'Amérique), dont les membres incluent Nike, Walmart, Skechers et Deckers, a calculé qu'une chaussure fabriquée de 155 dollars fabriquée au Vietnam devrait avoir un prix allant jusqu'à 220 dollars dans les magasins américains pour compenser le tarif de 46%.
Les actions des grandes entreprises de vêtements de sport tombent en raison de tarifs
Le Vietnam a développé des usines spécialisées qui produisent des baskets en technologie haute à la combinaison. Il s'agit de la deuxième plus grande source de vêtements et de chaussures importées aux États-Unis après la Chine, et un centre de fabrication clé pour Nike, adidas et d'autres marques.
Le Vietnam a demandé un retard de 45 jours dans l'imposition des tarifs américains et a déclaré qu'il achèterait plus de produits américains, après que Trump et le chef vietnamien, à Lam, ont convenu vendredi de négocier un accord pour éliminer les impôts.
Les actions de Nike ont chuté de 14% depuis la fermeture des marchés le 2 avril, le jour où Trump a annoncé les tarifs, tandis que les actions d'Adidas ont perdu 16%, celles de Puma 18% et celles de VF Corp, propriétaire de North Face, ont chuté de 31%.
Ces grandes entreprises travaillent avec des usines du monde entier, ce qui fournit une certaine influence de négociation pour diviser les coûts tarifaires avec les fournisseurs. VF Corp est «bien diversifié dans notre chaîne d'approvisionnement pour gérer les tarifs», a déclaré un porte-parole.
Les petites entreprises, telles que la marque de vêtements de sport Oiselle, basée à Seattle, Washington, ont moins de capacité pour absorber le coût et moins de ressources pour planifier des alternatives. Arielle Knutson, directrice exécutive d'Oiselle, a demandé à ses 14 employés à temps complet de travailler dans deux ou trois plans d'urgence tarifaires, en plus de leurs œuvres habituelles.
Oiselle, qui est fournie avec des leggings, des attaches sportives et des t-shirts pour courir du Vietnam, a retardé les ordres de printemps de 2026 qui envoient normalement maintenant.
Demander la bonne quantité de produits et ne pas rester avec trop d'argent immobilisé dans l'inventaire est la clé. « C'est une aiguille presque impossible à enfiler », a déclaré Knutson.
La marque de vêtements extérieurs Wild Rye, basée à Ketchum, Idaho, est fournie avec des vestes de ski et un pantalon de vélo de montagne aux fournisseurs en Chine, qui sera soumis à un tarif supplémentaire de 34% par rapport à mercredi.
« Cela générera une pression énorme dans l'entreprise », a déclaré son fondateur, Cassie Abel. Abel a congelé les embauches et les augmentations de salaire pour ses 11 employés, et a déclaré que l'entreprise devrait absorber une partie de l'augmentation du tarif pour éviter une augmentation de 40% des prix.
Day Owl, Oislle et Wild Rye ont déclaré qu'ils avaient déjà essayé de produire au niveau national, mais la qualité était mauvaise, donc le déplacement de la production aux États-Unis n'est pas pratique.
Avec des informations Reuters.
