La détérioration des relations entre les États-Unis et la Chine, la crise de la chaîne d’approvisionnement causée par la pandémie de Covid-19 et la guerre entre la Russie et l’Ukraine sont quelques-uns des facteurs qui ont placé le Mexique dans une position imbattable dans l’agenda économique mondial. , les grandes entreprises multinationales cherchant à relocaliser leurs centres de production au plus près de leur marché final, un processus connu sous le nom de délocalisationdont le pays vit un élanmais il faut aussi savoir en profiter.
Clyde Prestowitz, fondateur et président de l’Institut de stratégie économique des États-Unis, a estimé dans une interview que le pays devrait étudier en détail les cas de Singapour, de Taïwan, de la Chine ou du Japon pour savoir ce que ces pays ont bien fait pour devenir des puissances économiques dans un tel contexte. peu de temps.
L’économiste a déclaré que s’il était le président du Mexique ou le secrétaire à l’Économie, il convoquerait les autorités, les intellectuels, les chefs d’entreprise pour étudier le cas des pays asiatiques afin de concevoir une stratégie de délocalisation robuste.
L’également conseiller du secrétaire au commerce dans l’administration du président Ronald Reagan, était récemment au Mexique pour parler de son livre Le monde tourne à l’envers : l’Amérique, la Chine et la lutte pour le leadership mondial au Centre de recherche et d’enseignement économiques (CIDE).
Lors d’une conférence après cette réunion, Clyde Prestowitz a déclaré que le Mexique devrait se demander : « Qu’est-ce que ces pays ont fait pour croître autant et qu’est-ce que le Mexique n’a pas fait ? Singapour était très pauvre, tout comme Taïwan et la Corée, et maintenant les trois pays sont riches.
L’analyste a rappelé le trust éteint ProMéxico, rattaché au ministère de l’Économie, qui était chargé de promouvoir le commerce et les investissements étrangers directs dans le pays.
« Cette politique est finie, cette politique publique doit être réactivée » dans le contexte du moment de délocalisation que connaît le pays.
« Singapour a un Conseil de développement chargé d’attirer les entreprises étrangères. Le Mexique pourrait très bien faire en imitant une politique publique similaire », a déclaré Clyde Prestowitz dans une interview.
Selon Prestowitz, la croissance de la Chine est due à l’adoption de deux modèles : celui de Singapour, une place financière qui a attiré les capitaux étrangers grâce à des incitations économiques, et celui du Japon, qui a protégé son industrie tout en favorisant les exportations. En outre, l’entrée de la Chine dans l’Organisation mondiale du commerce (OMC) a donné un coup de pouce au modèle de développement basé sur la fabrication et l’exportation, pour lequel il a insisté sur le fait que le Mexique ferait bien d’étudier les cas des pays asiatiques afin d’en tirer le plus grand profit. délocalisation.
Le président de l’Institut de stratégie économique des États-Unis a souligné que le Mexique ne devrait pas aspirer à être la maquiladora des États-Unis, mais devrait parier sur la création d’un écosystème robuste « de production, de développement avec une technologie de pointe, et d’autres pays ont fait comme Singapour et Taiwan. Il est possible d’arrêter de faire de la fabrication et de commencer à faire des productions plus complexes. Le Mexique compte de nombreux ingénieurs dotés de hautes capacités et a une excellente opportunité de générer ce type de politique et le gouvernement devrait promouvoir ces capacités ».
demandé si cela élan de délocalisation Le Mexique vit une opportunité unique pour le pays, a commenté Clyde : « En ce moment, c’est une grande opportunité qui ne disparaîtra pas de sitôt, mais je suis convaincu que le conflit de la Chine avec le monde libre occidental et surtout maintenant avec la guerre entre la Russie et l’Ukraine rend le monde beaucoup plus complexe. D’après ce que je vois, l’architecture mondiale pousse l’agenda économique vers amishoringproduire dans des pays amis proches et ne pas produire en Chine ou en Russie ».
Prestowitz était conseiller du secrétaire au commerce dans l’administration Reagan, rôle dans lequel il a dirigé de nombreuses négociations commerciales et d’investissement américaines avec le Japon, la Chine, l’Amérique latine et l’Europe.
En outre, il a été homme d’affaires et vice-président du comité présidentiel sur le commerce et l’investissement dans le Pacifique et siège au conseil consultatif sur les politiques d’Intel et au conseil consultatif de l’Export-Import Bank des États-Unis.
