Les actions qui ne sont plus dans l’axe stratégique de l’entreprise.
Selon son projet, parmi les entreprises dont il envisage de partir en tout ou en partie figurent la société de logistique, l’américaine, dédiée à l’approvisionnement des restaurants et restauration, où est aussi ; ainsi que , dédiés aux équipements, à la manutention et aux services complets sur le point de vente, et .
Le directeur des relations avec les investisseurs de Femsa, Juan Fonseca Serratos, a expliqué qu’il s’agit d’une entreprise en pleine croissance et qu’il existe de nombreuses « avenues » pour continuer à le faire dans ses activités, qui seront désormais moins nombreuses.
Il a souligné le succès d’Oxox non seulement au Mexique, mais aussi dans d’autres pays d’Amérique du Sud, comme le Brésil ; ainsi que des formats de magasins, y compris des cafétérias, ainsi que sa société d’embouteillage Coca-Cola Femsa.
« Il y a d’autres parties de l’entreprise qui se sont ajoutées au fil du temps, qui sont de très bonnes entreprises, elles sont magnifiques. Ce qui se passe, c’est qu’elles ne sont pas si centrales dans les capacités et dans ce que nous faisons de mieux », a-t-il déclaré dans une interview. .
Fonseca Serratos a expliqué que jusqu’à ce qu’il soit resté actionnaire minoritaire.
Pour sa part, ; à Solistica, Alpunto et les entreprises qui viennent de la brasserie seront là où ils feront une « analyse fine » pour savoir quelle partie est critique pour le cœur de votre commerce ou de votre entreprise de restauration.
« Il y a d’autres choses qui ne sont pas si centrales et nous devrons voir quelle est la meilleure façon de les monétiser. De manière directionnelle, nous sortons de ces activités périphériques, mais il y aura quelques composants critiques, essentiellement liés à la logistique, et ils devront être maintenus », a-t-il précisé.
Le responsable a déclaré que certains mettront 3 ans pour vendre les différentes entreprises envisagées dans le plan publié cette semaine ; même si certains désinvestissements pourraient avoir lieu beaucoup plus rapidement, comme dans le cas des actions Heineken qui ont déjà lancé la première offre.
Cependant, il a précisé qu’il y a certaines activités, par exemple la distribution dans le cas d’Oxxo ou de Coca-Cola Femsa qui sont des actifs stratégiques et qu’elles garderont sûrement sous le même toit, donc il reste encore des décisions à prendre.
« Le mandat de 3 ans que nous nous sommes donnés était de faire en sorte qu’à aucun moment nous ne nous voyions pressés, que nous puissions choisir le bon moment, la bonne contrepartie, la bonne valeur et nous pensons que le marché est d’accord avec nous » , a affirmé Fonseca Serratos.
