Vimalraj Sampathkumar de ManageEngine explore comment le recrutement en R&D nécessite une approche à long terme.
À l’ère moderne, la majorité des organisations STEM dépendent d’équipes de recherche et développement solides et robustes pour garantir que de nouvelles découvertes sont faites, que les processus et les techniques sont à jour et que les connaissances actuelles ne stagnent pas.
Mais cela nécessite un vivier de talents cohérent et compétent, ce qui n’est pas si facile à entretenir de nos jours.
En mai, un rapport de la plateforme de recrutement IrlandaisJobs ont constaté que les employeurs recrutent pour des postes très spécifiques plutôt que généraux, en mettant l'accent sur l'IA et la cybersécurité en particulier.
« Construire un solide vivier de talents nécessite une approche à long terme plutôt que de simplement recruter lorsque la demande se fait sentir », a expliqué Vimalraj Sampathkumar, responsable technique régional pour le Royaume-Uni et l'Irlande chez la société de gestion informatique d'entreprise ManageEngine.
« Les organisations irlandaises devraient s'associer avec des universités, proposer des stages et des programmes d'études supérieures et offrir des opportunités structurées d'apprentissage et de développement de carrière.
» Il est tout aussi important de créer un environnement qui encourage les gens à innover, à collaborer entre équipes et à expérimenter de nouvelles technologies. Lorsque l'apprentissage fait partie de la culture, les organisations sont mieux équipées pour attirer, développer et retenir des professionnels de R&D hautement qualifiés. «
Levez-vous ensemble
Malgré tous vos efforts, vous ne pouvez pas accomplir tout seul. Souvent, les organisations dotées des équipes les plus efficaces sont celles dans lesquelles il existe une collaboration claire et un effort engagé pour améliorer les compétences de l’unité.
Sampathkumar constate qu'à mesure que la technologie continue de progresser rapidement, l'apprentissage continu devient un élément essentiel de l'espace de travail. Il a conseillé aux organisations irlandaises de fournir un accès à la formation technique, aux certifications, au mentorat et aux opportunités de travailler sur les technologies émergentes et a également cité les avantages du partage des connaissances entre les équipes.
Il a déclaré : « Investir dans le perfectionnement des compétences permet aux équipes de R&D d’innover plus rapidement, d’améliorer la qualité des produits, de répondre plus efficacement aux besoins changeants des clients et de garder une longueur d’avance sur l’évolution des tendances en matière de sécurité et de technologie.
« Cela contribue également à améliorer l'engagement et la rétention des employés. Cela peut constituer un différenciateur essentiel sur un marché du travail irlandais encore très compétitif, où les talents technologiques hautement qualifiés ne manquent pas d'options malgré l'émergence de l'IA. »
Technologie et talent
Parmi les défis auxquels les équipes de R&D sont aujourd'hui confrontées, Sampathkumar a souligné la question de l'équilibre entre l'innovation et la nécessité de fournir des produits sécurisés, fiables et évolutifs dans un paysage où les exigences de conformité sont en constante évolution et les délais se resserrent.
« Simultanément, les attentes des clients et la technologie sur le marché européen continuent d'évoluer rapidement, obligeant les équipes à s'adapter rapidement en raison du renforcement des exigences réglementaires, de la loi européenne sur l'IA, de l'accélération de l'adoption du cloud et de l'IA et de l'évolution du paysage de la cybersécurité », a-t-il expliqué.
« L’opportunité réside dans l’adoption de technologies telles que l’IA, l’automatisation et l’analyse avancée, qui permettent aux ingénieurs de consacrer moins de temps à des tâches répétitives et plus de temps à résoudre des problèmes complexes qui génèrent une innovation significative. »
Compte tenu de l’évolution de l’environnement de travail et alors que la plupart des entreprises poursuivent leur marche en avant, Sampathkumar a pris note des outils et des avancées récentes qui peuvent aider les professionnels de la R&D dans leur travail.
Il a expliqué que les outils de développement assistés par l'IA, les plateformes cloud natives, l'automatisation et les pratiques DevSecOps ont transformé la façon dont les équipes d'ingénierie créent et fournissent des logiciels, tout en améliorant la productivité et en maintenant la qualité et la sécurité tout au long du cycle de vie du développement.
« Je pense qu'un domaine qui reste sous-utilisé est l'analyse des commentaires des clients. Les organisations collectent des quantités importantes de données sur les clients, mais beaucoup n'exploitent pas pleinement ces informations pour influencer les décisions relatives aux produits. Combiner les commentaires des clients avec des analyses basées sur l'IA peut conduire à une innovation plus éclairée et plus percutante. »
Cependant, il ne s’agit pas uniquement de technologies et de gadgets à la mode. Pour Sampathkumar, l'espace est motivée en grande partie par sa population.
« Les organisations irlandaises qui investissent dans le développement des talents, encouragent la collaboration entre les équipes en contact avec les clients et celles d'ingénierie et se concentrent fortement sur la résolution des problèmes réels des clients seront les mieux placées pour réussir à long terme.
« En fin de compte, l'apprentissage continu et l'adaptabilité resteront les caractéristiques déterminantes des organisations de R&D performantes. »
