Mexico City.- La Federal Electricity Commission (CFE) a déclaré qu'elle se trouvait dans «une excellente situation financière», après la semaine dernière, l'Institut mexicain de compétitivité (IMCO) a indiqué que les filiales de génération de la société avaient accumulé des pertes pour 38,79 milliards de pesos, entre 2021 et 2024.
CFE a accusé le centre d'analyse privé d'avoir une vision «limitée» des responsabilités d'une entreprise publique.
« (IMCO) souligne qu'il y a eu des » pertes « , tout en omettant qu'un seul événement, l'indisponibilité du gaz naturel en raison d'une tempête hivernale en février 2021, représentait 42,7% du nombre rouge de toute l'administration précédente », a-t-il déclaré dans un communiqué.
Il a fait valoir que dans son rapport, IMCO ne quantifiait pas quel impact économique qui représentait la décision selon laquelle les coûts de ces incidents n'étaient pas transférés au domicile et à l'industrie mexicaine, comme dans des pays comme l'Espagne, «dont les lois ont été l'inspiration de la réforme de l'énergie de 2013, promue par des organisations comme IMCO».
«Si pour« éviter les pertes », le coût de la météo et des événements géopolitiques doivent être facturés
imprévus aux utilisateurs finaux, la position du gouvernement actuel du Mexique n'est pas telle, et ce n'est pas de
précédent. Au contraire, il a agi pour que les taux électriques ne dépassent pas
Inflation », a-t-il expliqué.
Il a ajouté que depuis l'administration précédente, il a été défini que l'entreprise devait respecter un sens social, et pas seulement avec la génération d'avantages économiques.
«Cela a été réalisé malgré l'augmentation du prix du gaz par le vortex polaire susmentionné au Texas (
qui représentait un impact supérieur à 70 milliards de pesos) et l'augmentation de la même
Carburant pour la guerre entre la Russie et l'Ukraine », a-t-il expliqué.
Il a souligné que le plan d'expansion du système électrique national 2025 – 2030 a pris
Mesure pour que ces scénarios ne soient pas répétés.
Il a ajouté qu'un programme d'extension avait été présenté non seulement dans la production d'électricité, mais aussi avec des projets pour le renforcement du réseau national de transmission et des réseaux
La distribution générale, qui, en faisant confiance, renforcera le fonctionnement de l'entreprise et améliorera sa position
Financier, «tout en donnant la priorité à la justice énergétique pour servir la population
Il n'a pas le service électrique dans le pays. «
CFE a également défendu sa politique de paiement aux fournisseurs et a assuré que la variation des passifs observés entre décembre 2024 et juin répond à la saisonnalité opérationnelle dans l'exécution des contrats, à l'augmentation de l'activité des travaux publics et à l'acquisition de biens et services, ainsi que des politiques de paiement établies pour valider et programmer les paiements.
Il a assuré qu'il maintient une politique de paiement saine avec ses fournisseurs, ce qui reflète une administration
des flux de trésorerie alignés sur la programmation des dépenses, avec une période de 30 paiements
Jours: « Strictement respecté des conditions de paiement réglementaires et contractuelles aux fournisseurs. »
Il a souligné que les perspectives à la fin de l'exercice 2025 estiment une réduction de la balance des fournisseurs et des entrepreneurs, car la responsabilité associée est conforme au calendrier de l'année budgétaire, où les paiements sont historiquement concentrés au dernier trimestre de l'année.
Enfin, il a souligné que la réforme de l'énergie de 2024 a permis au CFE de reprendre sa vocation sociale et de renforcer son rôle dans le système électrique national, après ce qui a décrit comme une «fragmentation» tirée par la réforme de 2013.
