Sue Duke, responsable politique mondiale de LinkedIn, explique pourquoi la demande de compétences vertes dépasse l'offre et pourquoi la préparation de la main-d'œuvre mérite d'être prise en compte dans le bilan mondial de la COP31.
LinkedIn présente son rapport mondial sur les compétences vertes 2026 au sommet COP31 avec une demande claire : que la préparation de la main-d'œuvre soit mesurée comme un facteur clé dans le prochain bilan mondial.
Le Bilan mondial est le processus des Nations Unies, défini dans l'Accord de Paris, par lequel les pays et d'autres parties prenantes évaluent tous les cinq ans les progrès collectifs vers les objectifs de l'accord. La seconde commence cette semaine lors de la COP31 en Turquie et se terminera en 2028.
Le rapport LinkedIn, publié le 22 octobre, révèle que la part des embauches vertes a augmenté de 25 % sur un an, soit le double de la croissance de 13 % de la part des travailleurs acquérant des compétences vertes. Les travailleurs possédant des compétences vertes ont été embauchés à un taux plus de 1,5 fois supérieur à celui de l'ensemble de la main-d'œuvre, malgré un marché du travail difficile, et LinkedIn a déclaré que la demande dépassait l'offre dans tous les secteurs mesurés.
Sue Duke, directrice générale de LinkedIn pour la région EMEA et vice-présidente mondiale des politiques publiques, a déclaré à SiliconRepublic.com que ces chiffres constituaient un appel à l'action pour les décideurs politiques.
La demande dans un marché atone
« Ce qui ressort de manière très constante et très claire dans le rapport, c'est que la demande de compétences vertes et de travailleurs verts continue d'exploser », a déclaré Duke. « Et cela, ne l'oublions pas, s'inscrit dans un contexte de marché du travail d'embauche plutôt lent en général. Les embauches sur la plupart des marchés étudiés dans ce rapport sont généralement en baisse entre 10 et 15 %.
« Nous avons constaté une augmentation de 25 % au cours de l'année écoulée en ce qui concerne l'embauche de travailleurs possédant ces compétences vertes. Cela vous donne donc une idée réelle de la force de la demande pour ces compétences vertes. »
Le problème, selon Duke, est que les travailleurs n’acquièrent pas de compétences vertes assez rapidement pour répondre à la demande, qui croît deux fois plus vite que l’offre.
C’est pourquoi LinkedIn, a-t-elle déclaré, souhaite que les décideurs politiques présents à la COP incluent la transition des travailleurs et les compétences vertes dans le bilan, « afin que nous puissions garantir que les organisations et les économies ont accès à ces compétences et à ces travailleurs, mais aussi que les travailleurs eux-mêmes puissent profiter des opportunités que présente la transition énergétique ».
L'appétit sans chemin
Duke a noté que la recherche ne montrait pas de manque d'intérêt de la part des jeunes travailleurs.
« Nous n'avons pas de problème d'appétit, surtout lorsqu'il s'agit de la jeune génération », a-t-elle déclaré. « Ils ont soif de trouver un emploi et de travailler dans ce domaine, mais le défi auquel ils sont confrontés est qu'ils ne savent tout simplement pas par où commencer.
« Six travailleurs de la génération Z sur dix nous ont dit qu'ils étaient désireux d'accéder à un poste incluant le climat dans leurs attributions au cours de l'année prochaine. Et trois d'entre eux sur dix nous ont dit qu'ils seraient prêts à quitter leur emploi actuel pour essayer de trouver un emploi comportant un élément climatique. »
Le rapport révèle que 57 % des travailleurs de la génération Z interrogés souhaiteraient idéalement un emploi contribuant à la lutte contre le changement climatique ou à la transition énergétique, contre 50 % des millennials et 43 % de l'ensemble des travailleurs.
Pourtant, 54 % de la génération Z déclarent avoir du mal à trouver un emploi vert, contre 26 % des millennials. La proportion de jeunes travailleurs possédant des compétences vertes a augmenté en moyenne de 17 % par an depuis 2021, soit près de deux fois plus que chez la génération Y (9 %).
Les employeurs ont un rôle à jouer, a déclaré Duke. « L’un des domaines sur lesquels nous devons nous concentrer est de veiller à ce que les employeurs fournissent ces compétences aux travailleurs, car seuls 15 % des travailleurs interrogés nous ont dit que ce type de programmes de formation était disponible au sein de leur employeur actuel.
La résilience est la clé
Le rapport révèle que 74 % des embauches vertes accèdent désormais à des emplois sans titres traditionnellement verts. Duke a déclaré que cela montrait à quel point ces compétences étaient devenues courantes.
» Nous voyons donc des ingénieurs logiciels dotés de compétences vertes coder plus efficacement. Nous voyons des travailleurs du secteur des assurances se lancer dans des audits climatiques. Nous constatons une énorme augmentation de la demande d'ouvriers du bâtiment possédant ces compétences vertes. «
Elle a déclaré que la compétence verte la plus demandée était l’efficacité opérationnelle, car « toutes les entreprises » cherchent à être plus compétitives, plus efficaces et plus résilientes.
« Et donc ce qu'ils font, c'est embaucher ces travailleurs possédant ces compétences vertes, avec des compétences telles que l'efficacité opérationnelle – qui réduit vos déchets, maximise votre utilisation des ressources – et les place non pas dans des rôles verts en soi, mais dans des rôles centraux au sein de l'entreprise.
« Et nous nous attendons à ce que cette dynamique continue de s’accentuer à mesure que l’importance de ces rôles et de ces compétences, qui rassemblent à la fois l’action climatique mais aussi les priorités des entreprises, va continuer à fusionner.
« Nous constatons une croissance de la demande de compétences vertes dans toute une gamme d'emplois, de l'ingénieur logiciel à l'analyste de données en passant par le comptable et les professionnels de la finance, et dans des secteurs allant de la construction à la vente au détail.
«Cela vous donne donc vraiment une idée de l'étendue de ces rôles, de ces emplois, de ces compétences, et à quel point ils deviennent essentiels au fonctionnement des entreprises – et ne se concentrent pas uniquement sur l'action climatique.»
Sans surprise, l’IA fait partie du tableau. LinkedIn a constaté que la proportion de travailleurs des centres de données possédant au moins une compétence verte a plus que triplé en cinq ans, passant de 4 % en 2021 à 14 % en 2026, tandis que les travailleurs verts possédant des compétences en IA ont augmenté de 54 %.
Pour Duke, la conclusion était qu’il ne s’agissait plus de compétences spécialisées.
« Ce que cela nous dit, c'est qu'il est de la responsabilité des secteurs privé et public de s'unir pour reconnaître que ces compétences ne sont plus seulement des compétences vertes de niche pour le secteur vert.
«Ils constituent désormais une infrastructure économique essentielle, et nous devons veiller à mettre en place des programmes de formation à grande échelle et rapidement afin de pouvoir combler ce qui devient aujourd'hui un déficit de compétences assez important.»
Elle a cité en exemple la construction. « Ainsi, un poste de construction sur huit recherche des compétences vertes, mais seulement un ouvrier du bâtiment sur 20 possède ces compétences. Et les bâtiments, comme nous le savons, représentent 40 % des émissions. C'est un domaine dans lequel nous devons bien travailler si nous voulons arriver là où nous devons arriver. «
« Cela signifie que nous devons commencer à investir dans les travailleurs, y compris les travailleurs du bâtiment, afin qu’ils puissent acquérir ces compétences, obtenir ces emplois et commencer à alimenter la transition. »
Le rapport souligne également un accès inégal. Les femmes ne représentent que trois travailleurs sur dix possédant des compétences vertes dans le monde, et LinkedIn estime qu'au rythme actuel des progrès, il faudra plus de 30 ans pour réduire l'écart entre les sexes.
La demande de LinkedIn à la COP31
Concernant l'accès, LinkedIn a déclaré que les employeurs qui se concentrent sur ce que les gens peuvent faire plutôt que sur leurs qualifications ou leurs titres de poste précédents pourraient multiplier par 3,5 le bassin de talents verts disponibles.
« Et ce que nous demandons à la COP, c'est que les travailleurs, les talents et les compétences fassent partie du bilan mondial », a déclaré Duke.
« Comme vous le savez, c'est le deuxième bilan mondial qui aura lieu en Turquie au cours des deux prochaines semaines. Ce que nous devons voir, c'est que ces travailleurs soient placés au cœur de cet inventaire, et que nous commencions à mesurer, surveiller et investir dans les compétences vertes qui sont absolument fondamentales pour cette transition. »
Aujourd'hui même (11 novembre), ici en Irlande, l'University College Cork a lancé sa Sustainability Academy, un programme dédié axé sur l'éducation et la formation en matière de développement durable. Le cours est conçu pour répondre aux pénuries urgentes de compétences vertes au sein de la main-d'œuvre irlandaise et pour soutenir la transition verte.
