De nouvelles recherches ont mis en évidence à quel point les défis liés au genre peuvent limiter le potentiel des femmes à occuper des postes de direction sur le lieu de travail.
Balance for Better Business (BFBB), un groupe de réflexion pour une plus grande égalité sur le lieu de travail, a publié aujourd'hui (25 septembre) les résultats d'un rapport explorant comment la sortie anticipée du marché du travail est plus fréquente chez les femmes que chez les hommes, souvent au détriment du leadership féminin et de l'écosystème au sens large.
Les recherches de BFBB ont révélé que les femmes âgées de 50 à 65 ans sont plus susceptibles de quitter le marché du travail plus tôt que leurs homologues masculins, ce qui réduit le bassin de talents expérimentés disponibles pour les postes de haute direction et de conseil d'administration.
Le 'Pourquoi les femmes quittent le marché du travail plus tôt que les hommes dans les dernières étapes de leur carrière : perspectives irlandaises et internationales et recommandations politiquesLe rapport révèle qu'un certain nombre de problèmes se posent et contribuent à une augmentation du nombre de femmes qui quittent prématurément le marché du travail.
Bien que les femmes irlandaises affichent des taux de participation au travail supérieurs à la moyenne, l'étude a révélé que l'Irlande présente également un écart de participation plus important entre les hommes et les femmes âgés de 55 à 65 ans, par rapport aux chiffres de l'UE.
Selon le rapport : « Cet écart est particulièrement important autour de la tranche d’âge des 50 à 65 ans, car il coïncide avec la période où de nombreux professionnels accèdent à des postes de direction et de conseil d’administration. femmes expérimentées quittant le marché du travail dans une plus grande proportion que les hommes, les organisations risquent de perdre des talents précieux et de futurs candidats à la direction.
Parmi les défis figuraient la ménopause, les responsabilités en matière de soins, l'épuisement professionnel, l'âgisme au travail et les obstacles à l'évolution de carrière.
Du défi à l'opportunité
Le rapport suggère qu'il existe une possibilité pour les femmes d'être mieux soutenues sur le lieu de travail à condition qu'il y ait une plus grande reconnaissance de la façon dont le fardeau de la prestation de soins tombe souvent sur les femmes.
BFBB a constaté que les femmes représentent 61 % des soignants non rémunérés en Irlande, et que de nombreuses femmes, à un stade avancé de leur carrière, équilibrent leur travail tout en s'occupant d'enfants ou de parents vieillissants.
Le rapport indique : « Les employeurs devraient renforcer le soutien aux soignants grâce à des modalités de travail flexibles, un meilleur soutien sur le lieu de travail et des politiques qui encouragent un partage plus équilibré des responsabilités en matière de soins. »
Les organisations devraient également accorder davantage d’attention à l’impact de l’âgisme et des préjugés sexistes sur le lieu de travail, car les femmes trouvent souvent leur progression limitée, ce qui augmente la probabilité de quitter le marché du travail.
Les conclusions du rapport indiquent que plus de 90 % des travailleurs âgés de plus de 55 ans ont été victimes de discrimination liée à l'âge. « Les organisations doivent renforcer les pratiques de leadership inclusif, lutter contre les préjugés dans les processus de recrutement et de promotion et garantir que les femmes expérimentées restent visibles, valorisées et soutenues pour progresser.
La ménopause » crée également des défis supplémentaires pour les femmes sur le lieu de travail, le rapport considérant la ménopause comme un « facteur important mais souvent négligé de la participation au marché du travail ».
Plus d'un tiers des femmes qui ont fourni leurs données à l'étude ont déclaré avoir envisagé de quitter leur travail en raison de symptômes de la ménopause, tandis que 9,2 % supplémentaires ont déjà quitté leur emploi en conséquence.
Le rapport indique : « Les employeurs devraient introduire des politiques en matière de ménopause, une formation des managers et un soutien ciblé sur le lieu de travail pour aider à retenir les talents féminins expérimentés et empêcher les sorties évitables du marché du travail. »
Commentant les résultats du rapport, Carolan Lennon, coprésidente de Balance for Better Business, a déclaré : « Ce rapport met en lumière un défi important mais souvent négligé. Les femmes dans la cinquantaine et au début de la soixantaine représentent un segment très expérimenté et qualifié de la main-d'œuvre irlandaise, mais un trop grand nombre d'entre elles continuent de se heurter à des obstacles qui rendent inutilement difficile le maintien dans l'emploi.
« La rétention des femmes expérimentées doit être une priorité stratégique. Cela est non seulement essentiel pour parvenir à un leadership équilibré, mais également pour renforcer la compétitivité et la croissance future des entreprises irlandaises. Si nous voulons parvenir à un leadership équilibré, nous devons garantir que les femmes puissent s'épanouir et progresser à chaque étape de leur carrière. »
Bernard Byrne, également coprésident de Balance for Better Business, a ajouté : « La sortie prématurée d'un si grand nombre de femmes du marché du travail a des implications bien au-delà des organisations individuelles. Elle a un impact direct sur les réserves de talents nécessaires pour disposer de réserves de leadership larges et diversifiées. «
« Cette limitation a un impact direct sur la compétitivité des entreprises irlandaises. Les actions identifiées dans ce rapport sont pratiques et peuvent aider les employeurs à faire une réelle différence en conservant un vivier de talents équilibré. Les entreprises qui agissent aujourd'hui seront mieux placées pour attirer, retenir et développer les divers talents de leadership de demain. »
