Dès son jeune âge, elle a été applaudie avec la même intensité avec laquelle elle a été mal comprise. Sa voix sérieuse et son style unique ne correspondaient pas aux moules de l'époque, mais elle a insisté. Il a insisté avec la détermination de qui sait que son site n'est pas une possibilité, mais une certitude.
Aujourd'hui, sa biographie est tissée avec des jalons qui ne s'inscrivent que dans la trajectoire du Grand, ils semblaient inaccessibles. Mais il est également marqué par l'impact en dehors des scénarios: les écoles construites dans les communautés où l'avenir semblait refusé, des causes qui ont amené leur nom au-delà des réflecteurs.
« Le succès est d'être libre et propriétaire de votre vie », explique Shakira dans une interview avec Forbes, tout en préparant le Grammy à Los Angeles, où il a reçu le prix du meilleur album pop latin. Les jours précédents avaient été un horgine d'essais à Mexico, où il a finalisé les détails de sa tournée mondiale prévue. « Je l'ai ressenti lorsque ma musique a cessé d'être mon seul et a commencé à appartenir au monde. »
Peut-être que le succès, plus qu'un objectif, était son destin inévitable. Lorsque Shakira parcourt le monde, son public est prêt à le recevoir. La dernière fois qu'il a fait une tournée, en 2018, il a atteint 1,6 million de dollars en moyenne pour chaque présentation et jusqu'à 2,8 millions de dollars américains les plus importants, selon Pollstar Pro Records.
Maintenant, dans leur septième tournée internationale du stade, «Women No Cry World Tour», qui porte le nom de leur dernier album, The Fervor Multiplie. Cette phase de tournée parcourera 29 villes, avec 11 arrêts en Amérique latine et 18 aux États-Unis et au Canada. La demande a été écrasante: plus d'un million de billets ont déjà été vendus.
«Je savais que ce serait génial, mais ce qui se passe est une autre dimension. Les femmes prennent le contrôle, et cela se sent dans chaque stade », explique Shakira.
Le spectacle, de plus de deux heures, apporte des arrangements de leurs succès, qui ont été rafraîchis et adaptés pour le spectacle, presque comme s'il s'agissait de la bande originale d'un film. Elle le décrit comme le plus grand spectacle de sa carrière.
« C'est un spectacle viscéral, plein d'énergie et d'émotions », explique Shakira. « Je voulais que chaque chanson frappe dur et quitte une marque. »
Sa renommée de méticulose n'est pas libre. Ceux qui travaillent avec elle sont surpris par leurs connaissances dans tous les aspects de l'assemblage: lumières, son, chorégraphies, visuels et paysages.
« Elle écoute et assimile, mais qui décide de ce qu'elle va faire est elle », explique quelqu'un dans son environnement.
L'artiste le confirme lors de la description de ses jours ouvrables comme intenses.
«Je suis exigeant, mais juste. J'aime que tout coule, mais quand quelque chose ne va pas, je le dis », explique Shakira. «Je ne m'arrête pas avant de sentir que tout est parfait. Ma journée est toujours pleine d'essai, de créativité et de concentration totale. »
Cette tournée a ouvert de nouvelles marques dans son histoire, ratifiant que son impact ne connaît aucune limite. Au Mexique, il a battu des records en épuisant sept billets de concert au stade GNP Seguros, dépassant la marque précédente de Taylor Swift, qui avait réussi à remplir quatre concerts dans la même enceinte. En Colombie, il devient le premier artiste à épuiser cinq présentations de stade lors de la même tournée à la campagne. En Amérique du Nord, la tournée a été initialement conçue pour les arènes et a dû commencer en novembre, mais la réception a conduit l'équipe à reporter le début à déplacer les concerts vers les stades.
Depuis la fin de 2022, l'équipe de Shakira a commencé à coordonner les emplacements, s'assurant qu'ils répondaient à toutes les exigences spéciales dérivées de la composante technologique et innovante élevée du spectacle. En Colombie, où la production se trouve à Páramo Prese et Ocaesa, Subsidents de Live Nation, la société en charge de toute la tournée, chaque présentation implique le travail direct de 2 500 personnes.
«Lorsque Shakira était prête à retourner sur scène, nous savions que nous avions l'occasion de faire de son retour une production de stade de premier niveau et une expérience inoubliable pour les fans du monde entier. Le procès était indéniable depuis le début, avec 18 dates dans les stades en Amérique latine vendues en moins de deux heures », explique Colin Lewis, vice-président principal des tournées mondiales de Live Nation. «Il s'agit d'un témoignage de son impact durable et de la connexion profonde qu'il a avec ses partisans dans le monde entier. C'est une icône mondiale et un artiste exceptionnel en direct. »
En tant que fil invisible qui traverse le temps, la musique de Shakira a évolué sans perdre son essence. De ses premières chansons, enregistrées dans Cassettes et Vinyl Records, à son domaine à l'ère numérique, il a survécu aux comparaisons avec d'autres artistes pendant quatre décennies. À 48 ans, il a su s'adapter à chaque époque, se déplaçant entre la pop, le rock, les ballades, les rythmes tropicaux et le grondement des rythmes urbains, sans que son écho soit éteint.
« Explorez sans crainte », dit-il à propos de sa capacité à se réinventer. « Le secret est de s'adapter, de surprise, mais sans perdre cette étincelle qui vous rend unique. »
Dans Spotify, où il dépasse 59 millions d'auditeurs mensuels, 70% de son public a moins de 34 ans. Ses chansons sonnent 7 000 fois par minute sur la plate-forme mondiale. Quatre de leurs thèmes ont dépassé la barrière de la reproduction de 1 000 millions: « Les hanches ne mentent pas » (avec Wyclef Jean), « TQG » (avec Karol G), « Blackmail » (avec Maluma) et « Shakira: BZRP Music Sessions, Vol . De plus, combinant toutes les plateformes, sa récente chanson « Single », accumule plus de 400 millions de vues.
« Les chiffres sont intéressants, mais pour moi, ce qui compte, c'est comment une chanson se connecte », explique Shakira.
Son domaine mondial n'est pas non plus une coïncidence. C'est une de ces personnes qui, lorsqu'il se rend dans un nouveau pays, étudie les mots de la langue locale. Elle a été entendue parler en italien, en français, catalan et arabe, en plus de sa maîtrise de l'anglais, du portugais et de l'espagnol.
Selon Shakira, sa curiosité permanente l'a amenée à « découvrir les cultures ».
Sur YouTube, « Waka Waka », son hymne pour la Coupe du monde 2010 en Afrique du Sud, est la chanson la plus regardée de l'histoire d'une artiste féminine, avec plus de 4 000 millions de vues, sans compter la version espagnole qui dépasse 1 000 millions. Son public s'étend à travers le monde, avec le Mexique, les États-Unis, l'Espagne, le Brésil, l'Argentine, l'Allemagne, le Chili, la Colombie, le Royaume-Uni et la France comme les pays qui écoutent la plupart en streaming, ce qui reflète son impact traversant les frontières de tout langue.
Au-delà d'être artiste, Shakira est la mère de deux enfants, Philanthont et femme d'affaires.
Surmonter l'épisode fiscal avec le Trésor espagnol en 2023, Shakira a continué à consolider sa présence dans le monde des affaires.
Récemment, il a joué dans des campagnes publicitaires avec des marques internationales de renom, telles que l'Epson Technology Company, la plate-forme de voyage en tournée, la marque Ipanema Sandals et la chaîne Hard Rock Restaurant and Hotels. De même, il reprendra son rôle de voix de Gazelle dans « Zootopia 2 », un film Disney qui sortira cette année, après avoir joué le personnage dans le premier épisode.
Dans l'univers des affaires, il a démontré une odeur d'investissement aussi nette que son talent artistique. Depuis 2008, Bykira de sa marque de parfum, administrée par Puig, a élargi sa présence dans le secteur de la beauté.
Son histoire d'investissement est également remarquable: en 2017, il a opté pour Wonder, une startup de jeux vidéo mobile qui a été acquise en 2020 par Atari dans une transaction dont la valeur n'a pas été révélée.
Au fil des ans, il a diversifié son portefeuille avec des investissements dans des startups telles que le café High Brew, spécialisé dans les boissons énergisantes à base de café; Les citoyens, une marque de décoration; Défilé, axé sur les sous-vêtements inclusifs; Magic Spoon, producteur de céréales saines; Spirit Fork, un vélo et une entreprise skinnydipped, une marque de collations d'amande avec des saveurs innovantes.
De plus, il a investi d'autres célébrités dans les sociétés de capital-risque Constellation Capital et LMS Ventures.
« J'aime investir dans des marques avec lesquelles je me connecte, surtout si elles génèrent un impact positif », avoue Shakira, surnommée «La Loba» par elle-même dans plusieurs de ses chansons.
Alors que dans le monde, son nom est synonyme de célébrité, à Barranquilla, sa ville natale, Shakira Mebarak Ripoll fait partie de l'âme locale. Son histoire est approchée dans les classes dans les écoles, ses chorégraphies sont reproduites dans les comparsas, son image se situe en deux monuments – le plus élevé de 6,5 mètres dans l'endroit le plus visité de la ville – et cette année, le carnaval de Barranquilla, qui attire chaque année Des centaines de milliers de spectateurs rendent hommage.
D'où les influences de son éducation. De sa mère, Nidia Ripoll, enseignante, il est dit qu'elle a hérité de l'intelligence émotionnelle et de l'intuition. De son père, William Mebarak, marchand, hériterait de la curiosité intellectuelle et de l'amour pour la culture. Mais les deux ont reçu la sensibilité sociale et la conscience de leur environnement.
Enfant, sa vision du monde a été moulée par la clarté avec laquelle ses parents lui ont parlé. Quand il a demandé pourquoi il n'y avait pas de télévision à la maison, ils ont expliqué qu'ils devaient le commettre. Lorsqu'ils se demandent s'ils étaient pauvres, ils l'ont amenée à connaître la réalité des quartiers les plus vulnérables de Barranquilla. Cette expérience l'a marquée pour toujours. Depuis lors, il a proclamé que lorsqu'il a grandi, il serait responsable de fournir de la nourriture et de l'éducation à ceux qui avaient le plus besoin de lui.
En 1997, alors que sa carrière commençait à peine à décoller à l'international, il a fondé la Fondation DeSalzos Foot dans un but clair: transformer la vie des enfants et des jeunes en vulnérabilité par l'éducation.
Depuis lors, la fondation a construit et intervenu 16 écoles dans cinq départements de Colombie, couvrant plus de 72 000 mètres carrés et bénéficiant à plus de 250 000 enfants et jeunes, ainsi que leurs communautés. Ce n'est pas seulement une infrastructure, mais la mise en œuvre de modèles éducatifs innovants qui garantissent un impact durable.
Shakira est clair: l'éducation est la clé du changement social. Dans un discours à l'Université d'Oxford, il a cité des études qui montrent qu'une année supplémentaire d'enseignement primaire peut augmenter le revenu d'une personne de 10% à 20%, et que chaque dollar investi dans le développement de la petite enfance renvoie 17 $ à la société .
Pour ce faire possible, la fondation, qui fournit également de la nourriture, a tissé des alliances avec les gouvernements locaux, la coopération internationale et des organisations telles que la Fondation Qatar et la Santo Domingo Foundation. Il a rejoint la cause des magnats en tant que Howard Buffett et Alejandro Santo Domingo.
« Voir des enfants qui n'avaient pas de possibilités de rêver maintenant, c'est plus puissant que toute reconnaissance », explique Shakira.
Actuellement, les pieds nus travaillent sur la construction de quatre nouvelles écoles en Colombie, prolongeant son impact.
« Elle est une leader mondial qui permet aux processus pieds nus d'être agiles et que les alliances sont beaucoup plus efficaces et efficaces dans le pays », explique Patricia Sierra, directrice de la Fondation des pieds aux pieds nus. «Cela s'implique beaucoup dans la fondation, elle s'intéresse vraiment à ce qui se passe. Ce n'est pas seulement la quantité de ressources qu'il met, elle pense à la fondation, elle veut savoir ce qui arrive aux enfants, jusqu'où nous pouvons faire, car elle veut parfois résoudre la vie de chaque enfant.
Pendant ce temps, Shakira continue d'étendre son héritage, menant un mouvement d'autonomisation qui résonne.
« Maintenant, nous sommes au tableau, nous déplacons les pièces et gagnons », dit-il, se référant aux femmes qui facturent. « Nous ne demandons plus la permission, nous prenons ce qu'est le nôtre. »
