Au Mexique, la production d’électricité distribuée (à petite échelle) par le biais de projets photovoltaïques a connu une croissance importante, dont la société mexicaine Energía Real a profité, se positionnant comme le leader de la capacité installée avec 50 mégawatts (MW).
Santiago Villagómez, PDG d’Energía Real, a décrit l’atteinte de ce portefeuille de 50 MW comme une étape importante, ce qui représente plus ou moins 100 clients des secteurs immobilier, industriel et commercial dans plus de 200 sites répartis dans 27 entités du pays et quelque 1 000 millions de pesos. du capital investi.
« Ce n’est pas très fier qu’il y ait 50 MW d’entreprises décarbonisantes, celles-ci représentent environ 33 000 tonnes de CO2 qui sont déplacées par an rien que pour produire de l’énergie sur place avec des panneaux solaires », a-t-il déclaré dans une interview à .
L’entreprise mexicaine qui a démarré en 2016 prévoit de continuer à augmenter la capacité installée de production photovoltaïque distribuée au Mexique et le plan pour les années à venir est d’atteindre 500 MW.
La production décentralisée avec des panneaux photovoltaïques au Mexique est le secteur qui a le plus progressé et qui a le plus contribué en MW d’énergie renouvelable au cours des 3 dernières années ; « Pouvoir participer à cette croissance nous permet de dormir heureux et nous sommes aujourd’hui la principale entreprise de financement de la production décentralisée », a déclaré Villagómez.
Il a ajouté qu’à Energía Real, ils ont essayé de concevoir des produits qui fonctionnent très bien pour les clients en termes de schéma tarifaire, de durée, d’installation, de tranquillité d’esprit quant au fonctionnement des actifs, cela a été essentiel pour devenir un leader au Mexique.
« Par exemple, nos tarifs ne sont pas liés aux taux de change, au gaz ou aux tarifs, nos clients ne sont pas exposés à ce type de facteurs macroéconomiques, alors réfléchissez à la façon de leur vendre de l’énergie verte et à des prix compétitifs, en ayant toujours cela comme bannière et comme axe, c’est ce qui nous a permis de créer des produits qui plaisent », a-t-il expliqué.
Parmi ses clients les plus importants figurent Chedraui, Cinépolis, Thor Urbana et Fibra Prologis.
L’entreprise, qui est adossée à Riverstone, un fonds privé qui gère 43 milliards de dollars d’actifs, est devenue une société de services « providing energy as a service », non seulement pour la production photovoltaïque à petite échelle, mais aussi pour l’ensemble de la chaîne de valeur. : conseil, financement, installation, maintenance et suivi. Il a également intégré des systèmes de stockage et des réseaux de comptage intelligents.
L’énergie, le grand défi du nearshoring
Pour le PDG d’Energía Real, en parlant de nearshoring, l’énergie est un grand défi et c’est l’une des questions qui revient le plus aujourd’hui pour la délocalisation des entreprises.
« La Real Energy est née d’une arrière-plan l’immobilier, la quasi-totalité des associés fondateurs sont issus du secteur donc nous sommes très proches, nous travaillons avec des fibres, avec des fonds promoteurs, avec des entreprises de construction qui se consacrent aux centres commerciaux aux bâtiments industriels et nous voyons venir ce besoin depuis un quelques années, des années », a-t-il dit
Compte tenu de cela, il a commenté que la production et le stockage sur site sont un très bon complément à la solution car ils soulagent le besoin d’énergie dans le réseau.
« C’est plus compliqué que ça, techniquement ça doit être bien synchronisé avec le réseau et ça ne peut pas être remplaçable à 100%, mais nous sommes là en ce moment au service de nombreux clients qui ont ce problème et qui, au-delà du simple désir d’avoir de l’énergie, veulent aussi déjà une énergie verte et de bonne qualité », a-t-il commenté.
