Après 23 ans d’avoir brisé les paradigmes avec lesquels ils chercheront également à se reproduire au Mexique et dans les autres pays qu’il opère dans le monde.
Dans une interview avec , le directeur général de l’entreprise, Xavier López Ancona, a souligné que le premier, situé à Mundo E, a une superficie de 6 000 mètres carrés et 12 000 de construction, étant le plus grand gymnase du Mexique, qui
« Nous sommes très heureux et fiers, tout comme il y a 23 ans, nous avons vu que KidZania a frappé plus que prévu, maintenant de bonnes nouvelles arrivent, car », a-t-il affirmé.
Et c’est que, a-t-il souligné, cette marque est une deuxième plateforme de croissance, en ouvrant un nouveau secteur d’activité et en profitant des opportunités dues à la montée en puissance de la tendance du bien-être, de la santé et de la pratique plus sportive.
Xavier López a précisé que le processus de planification a duré environ 5 ans, où dans différentes parties du monde, il a vu quel type d’entreprises il y avait, afin de façonner sa nouvelle plate-forme, qui est unique en son genre et compte 3 entreprises différentes.
Le premier est uy classes de 16 activités différentes, en plus de beaucoup de technologie grâce à une alliance avec Samsung, entre autres commodités.
Mais puisque de 10 heures du matin à 6 heures de l’après-midi, ils proposeront des activités ludiques basées sur l’activité physique, le sport et l’adrénaline, avec 42 attractions, des tyroliennes, des vélos à câble, des murs d’escalade, des trampolines, des piscines à balles ou des filets.
Bien qu’il dispose d’un spa, de bilans médicaux, de nutritionnistes, qui seront à la disposition des visiteurs qui fréquenteront à la fois la salle de sport et les divertissements.
Dans la salle de sport, ils s’attendent à un afflux de 300 à 400 000 visiteurs par an ; dans le divertissement autour de 450 000, un chiffre similaire à un KidZania Santa Fe ; alors qu’il était en bonne santé, environ 50 000 ;
« Bien qu’elle frappe moitié moins que KidZania, nous espérons emmener cette marque mexicaine dans 20 ou 25 pays, ce que nous devons faire pour la développer est très similaire, dans les endroits où nous opérons, cultivons Kinezis », a-t-il souligné.
Selon le réalisateur, le format s’adapte aux grandes villes, ils pourraient donc le reproduire à Guadalajara ou à Monterrey ; en plus de plus de pays dans le monde, des États-Unis, d’Amérique centrale, entre autres.
López Ancona a déclaré que l’un des avantages est qu’ils ont déjà des alliances avec 25 entreprises leaders qui sont leurs franchisés et ajoutent cette option afin qu’ils puissent le développer dans chacun de leurs pays et développer cette activité.
Cependant, pour l’étendre, ils vont d’abord prendre un an pour tester la technologie, les installations, entre autres, puis emmener Kinezis à d’autres endroits, mais il considère que c’est plus reproductible que KidZania car ils ont dû l’adapter dans chaque pays. .
« Nous avons atteint 32 Kidzanias en 23 ans, avec Kinezis nous pensons pouvoir en atteindre beaucoup plus, car c’est plus évolutif », a ajouté le responsable.
